入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan

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What's 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan about?

ビジネスパーソンが抱える課題の論点を、気鋭の経営学者・入山先生が経営理論を使って整理。正解なき時代に自分なりの思考の軸を鍛えられる。取材の様子がわかる音声付き。

※本コンテンツはBusiness Insider Japan PREMIUMで配信している連載の音声版です。

https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/

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入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan episodes:

05.28.2024
205：突然リーダーに任命されたときに現場の信頼を獲得する方法
異動や転職で既にあるチームのリーダーに抜擢されたとき、現場の信頼を獲得するには何をしたらいいでしょうか。入山先生は「創業者や社長の身内がある日、急にやって来ていきなり社長、社長候補になる事業承継はまさにこの状況に似ている。どう対応するかは主に2つある」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
05.21.2024
204：東大生の就職先「本当の1位は楽天でも外資系コンサルでもない」
東大生の就職先として選んだランキングで、楽天グループが３年連続1位となっています。背景には何があるのでしょうか。入山先生は「東大生の就職先、かつてのトップは外資系コンサルだったが、昔も今も『究極の腰掛け』を求めている、ということは変わらない」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
05.14.2024
203：EV最前線「参入したシャオミ」にあって「撤退したアップル」になかったある要素
中国の大手スマホメーカーのシャオミ（Xiaomi）が、EV事業に乗り出して話題になっています。なぜアップルが撤退したEV市場に参入できたのでしょうか。入山先生は「この事象はとても興味深い。でも、シャオミが日本に来ても成功は難しい」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
05.07.2024
202：Z世代に絶対にやってはいけない上司からの“アドバイス”
今年はテック業界の勢力図にどんな変化が見られそうか、入山先生が先行きを俯瞰します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
04.30.2024
201：「チップ文化」の行末から考える「新しい課金」のかたち
日本にはないチップ文化が、海外に浸透しているのはなぜでしょうか。入山先生は「チップ文化は、働く人たちに対してインセンティブとして努力を引き出す仕組みになっている。YouTubeの『スパチャ』の投げ銭が技術的にできなかった時代に融通を利かせるための心づけだったとも言える」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
04.23.2024
200：「プロダクトアウト」と「マーケットイン」あなたはどっち派？超一流が実践する思考法
ヒット商品を生み出すには、マーケットインとプロダクトアウトのどちらの考え方をするといいでしょうか。入山先生は「この連載は、プロダクトアウトでその場で思いついたことを話しながら、それを読者にとって示唆があるように言語化するという意味で、両者をミックスさせている」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
04.16.2024
199：リアルの価値を高める「授業」の演出について
コロナ禍が一段落し、リアル回帰という言葉を見聞きする機会が増えました。あらゆることがオンラインで行えるようになった中で、リアルとオンラインはどう使い分けていけばいいでしょうか。入山先生は「対面の授業では、臨場感をすごく大事にしている。例えば有名な起業家をゲストに招く授業ではオープニングの演出にも気を付けている」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
04.09.2024
198：Z世代の結婚観と日本の新しい役割
日本の若者の結婚離れが言われていますか、この傾向をどう見たらいいでしょうか。入山先生は「2つの理由がある。１つは暇を持て余すことがなくなったなかでのタイパ志向、そしてもう1つは全員が結婚すべきという思い込みに気づき始めている状況がある」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
04.02.2024
197：アフリカ、中東、インド……いまビジネスパーソンが注目すべき3カ国
激動の世界情勢、ビジネスパーソンは今後どの地域・国に注目するといいか。入山先生は、3つの国を挙げた上で「日本は『シニアG7』として活動するといい」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
03.26.2024
196：GDP4位転落の日本が、3位浮上のドイツから注目される理由
2023年のドル建ての名目GDP（国内総生産）で日本を抜いて3位に浮上したドイツ。その強さの秘訣はどこにあるのでしょうか。入山先生は「むしろ、ドイツでは『日本を見習え』という風潮がある」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
03.19.2024
195：世界中を旅する「グローバルノマド」が人類を救う理由
リモートワークの浸透により、世界中を移動しながら仕事する「グローバルノマド」が増加しています。今回から新たに連載担当になった編集・小倉もそのような働き方を実践中ですが、実際どうなのでしょうか。入山先生は「グローバルノマドこそが人類を救うかもしれない」と解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
03.12.2024
194：「予定"不"調和」の時代への対応力が分かる試験問題
ChatGPTを始めとするAIの登場で変革を迫られるのは、ビジネスだけでなく大学教育も同じ。入山先生は、これから来るべき不透明な「予定"不"調和」の時代に向けて、新たな試験問題を学生に出し始めたそうです。実際に当連載を担当する三人がその問題に答えてみると意外な結果になりました。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
03.05.2024
193：自民党裏金問題から考える日本人の正しい責任のとり方
政治の不祥事や、大がかりなプロジェクトの命運。はたまた組織の意識決定において、誰もが納得する責任のとり方とはどのようなものか。入山先生が、日本人が誤解している「責任」の本当の意味と、それに対する正しいとりくみ方を解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
02.27.2024
192：テスラ「業績に陰り」は危険信号なのか…むしろイーロン・マスクが描く最終形態がくっきり見えてきた
テスラが業績悪化を発表し、投資家に波紋が広がっています。今後の成長性はどうなるのか、またこの数字をどう読み解くのがいいか。入山先生は「短期志向ではなく、中長期の戦略に着目すべきだ」とイーロン・マスクの真の狙いについて解説します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
02.20.2024
191：KDDIと三菱商事がローソン共同経営。最終目的は「あのEC企業」の買収？
三菱商事の子会社であるローソンの経営に、KDDIが参入することが発表されました。なぜキャリア大手がコンビニに食指を伸ばしているのでしょうか？入山先生はこのニュースの裏にある各社の思惑を読み解いたうえで、「おそらくKDDIや三菱商事の最終目的は、ある企業の買収にある」と大胆予想を口にします。果たしてそのターゲットとは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
02.13.2024
190：「評価面談、上司にどうアピールしよう？」という発想は間違い
もうすぐ人事評価の季節。人事評価と聞くと、自分の成果を上司にいかにアピールしようかと考えがちですが、「上司にアピールが必要だと思っている時点で、その評価制度は機能していない」と入山先生はバッサリ。評価制度で上司と部下が本当にやるべきこととは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
02.06.2024
189：鬼太郎、コナン、阿波踊り…ユニークな空港名に見るネーミング戦略
米子鬼太郎空港、鳥取砂丘コナン空港、徳島阿波踊り空港……。山陰から四国地方にかけての空港名がなにやらおもしろいことになっています。こうしたネーミング戦略は、知名度を上げるうえで非常にいい方法だと入山先生は指摘します。社名を変更することでイメージアップや知名度アップにつなげる企業の例とともに、ネーミングにまつわる戦略について考えます。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
01.30.2024
188：社会に「うねり」を生み出す時に必要な2つの条件
海外では、ガザ地区への攻撃をやめないイスラエル軍に無償でハンバーガーを提供したとして、マクドナルドに対して不買運動が起こっています。しかし、こうしたムーブメントが起きにくい日本では、たった一人でボイコットをしても意味はないのでしょうか？大きなうねりになるかどうかは、2つの要素が関係していると入山先生は指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
01.23.2024
187：学校の「ブラック職場」、DXに成功した旅館に学ぶ改革のヒント
激務と言われる日本の教育現場。そのブラックぶりを反映してか教員試験の倍率は年々下がり続け、人手不足が深刻化しています。学校の先生の負担がなかなか軽減されない理由の一つとして、入山先生は「デジタル化の後れ」を指摘。 DX化に成功したある旅館の事例から、デジタルに弱いとされる年配世代でもたちまちツールを使いこなせるようになる秘訣を探ります。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
01.16.2024
186：マイクロソフトの時価総額がアップル超えへ
世界時価総額ランキングで長らく首位を独走していたアップル。しかし2023年以降はマイクロソフトがその差を急速に縮めており、1月12日にはついに一時的にマイクロソフトがアップルを抜きました。今年はテック業界の勢力図にどんな変化が見られそうか、入山先生が先行きを俯瞰します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
01.09.2024
185：管理職になりたくない若者たち
誰もが出世したがった時代も今は昔。近ごろでは「管理職になりたくない」という若者が増えています。管理職のなり手が減れば組織運営も支障をきたしそうですが、「その心配はない」と入山先生。数値管理などの業務はAIに任せる代わりに、管理職が果たすべき役割は2つに集約されると先生は言います。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
01.02.2024
184：越境転職に成功する人ほどやっている「言語化」とは？
人材の流動化がますます進み、異なる業界に転職をする人も珍しくなくなってきました。入山先生は「業種や業界とは人間が勝手につくったただの概念」と言い切り、垣根を越えて転身する人も、実はやっていることの「本質」は変わらないことが多いと指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
12.26.2023
183：2024年の日本は面白くなると言える3つの「変化の兆し」
少子化、労働力不足、政治スキャンダルと暗いニュースも多い今日このごろですが、入山先生は「日本にいろいろな可能性を感じている」と言います。先生が2024年に向けて注目している新たな変化の兆しとは？ 3つ挙げてもらいました。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
12.19.2023
182：コクヨはなぜ社内部活から新規事業を生み出せたのか
文房具のコクヨが発表したサウナブランド「SAUNA BU」は、業務外の部活動がきっかけとなって新規事業が生まれたユニークな事例です。ただし会社によっては、部活はあるもののまったく盛り上がっていないというケースも。社内部活の重要性を力説する入山先生に、活性化させる秘訣を聞きました。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
12.12.2023
181：「情報収集＝インプット」は誤解
ビジネスパーソンにとっての必須タスク「情報収集」。でもこれだけ情報が世の中にあふれていると、インプットにも一苦労です。その点、さまざまな分野のトピックを振られても打ち返せる入山先生はどうやって情報収集をしているのでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
12.05.2023
180：社員の長期休暇は企業にとってもプラスにしかならない理由
この1年半、サバティカル休暇をとっていたという入山先生。まとまった期間いつもとは違う環境に身を置くことで「自分自身がバージョンアップできた実感がある」と話します。民間企業にも同様のしくみは根付くでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
11.28.2023
179：若者に嫌われない社内懇親イベントとは？
ビンゴ大会や運動会など、職場の結束を高めようと企画される社内懇親イベント。ところがその狙いとは裏腹に、特にZ世代などの若者の間ではこうした親睦会は人気がないようです。どうすれば若者にも嫌がられることなくチームビルディングをすることができるでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
11.14.2023
178：楽天モバイルがプラチナバンド獲得、業界の勢力図はどう変わる？
楽天モバイルが悲願だったプラチナバンドを獲得しました。携帯業界はドコモ、KDDI、ソフトバンクの3大キャリアが圧倒的なシェアを誇る寡占市場。そこへプラチナバンドを手に入れた楽天モバイルが殴り込みを……と言いたいところですが、同じく後発で参入したソフトバンクと楽天モバイルとでは「決定的な違いが3つある」と入山先生は指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
11.07.2023
177：Z世代は食べログを使わない
会食をしようと飲食店を探すとき、あなたは何を使って検索しますか？食べログやぐるなびなどはよく知られていますが、実はZ世代の間ではこうしたグルメサイトよりも圧倒的にInstagramが使われているのだとか。欲しい情報にたどり着く方法は、世代間でどう違うのでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
10.31.2023
176：フィンランドの生協に学ぶ、持続可能な社会貢献のカタチ
いま経営の現場で注目を集めているコープさっぽろ。その理事を務める入山先生はこの夏フィンランドを訪れ、なぜ同国では生協が広く普及し、地域に好循環を生んでいるのか、その秘訣を探ってきたそうです。先生が「非常に印象に残っている」と言う、フィンランドの生協トップからのアドバイスとは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
10.24.2023
175："大人の社会科見学"で核融合炉「ITER」を見てきた
今年の夏は"大人の社会科見学"のため海外滞在が長かったという入山先生。 8月には南フランスを訪れ、核融合施設「ITER」を現地視察してきたそうです。エネルギー問題が喫緊の課題となるなか、ビル・ゲイツらも注目するこの技術を実際に目にした先生の感想は？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
10.17.2023
174：そごう・西武に見た「新時代のストライキ」
編集部より：エピソード内で池袋西武で展開される家電量販店について「ビックカメラ」としておりましたが、正しくは「ヨドバシカメラ」です。お詫びして訂正致します。2023年10月17日 21:10 ---- 業績不振により外資系ファンドに売却されることが決まった老舗百貨店、そごう・西武。同社の労働組合が8月、百貨店業界としては61年ぶりとなるストライキを決行しました。労働組合と聞くと、賃上げや待遇改善を声高に要求するかつてのイメージがいまだ根強いですが、今回のニュースを見て「労働組合のあり方が変わってきている」と入山先生は指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
10.10.2023
173：グーグルのCEO報酬、340億円はもらいすぎ？
アメリカの主要500社のCEO報酬の中央値は21億円。年々上昇傾向にあるCEO報酬をめぐっては「もらいすぎ」との批判もよく出ますが、入山先生は「アメリカは高すぎる。日本は逆に安すぎる」と指摘します。このギャップは、現金支給か自社株支給かの違いに加え、日米での経営者の選定基準の違いにもあるようです。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠
10.03.2023
172：コンビニ並みの拡大戦略、ちょこざっぷが狙う「次の展開」とは？
RIZAPグループが手がける低価格ジム「chocoZAP（ちょこざっぷ）」は、サービス開始から1年余りで1000店舗を突破。 2026年までに2000店舗を目指すとしています。これほど急激に出店を進めて大丈夫なのでしょうか。同社の瀬戸健社長に直接話を聞いたという入山先生が、その内容も交えつつchocoZAPの成長戦略を考察します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
09.26.2023
171：米テック大手が続々「出社義務化」、日本企業とは違う事情？
メタやアマゾン、そして"コロナ特需"で急成長したZoomまでもが「出社義務化」の方針を打ち出しています。出社を強制すれば優秀な人材を確保しにくくなりそうですが、なぜテック企業は出社義務化に走るのでしょうか。同様の動きは日本企業の間でも加速していますが、日米で「事情はまったく違う」と入山先生は指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
09.19.2023
170：『VIVANT』も『バービー』も…企業がPP広告へ向かう理由
世界興行収入が2000億円を突破し、2023年最大のヒット映画となった『バービー』。この映画はバービー人形の製造元・マテル社が全面協力しており、その意味では、コンテンツに自社の商品を登場させる「プロダクト・プレイスメント（PP）広告」という見方もできます。近年注目を集めるこの手法、活用事例が増えているのはなぜでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
09.12.2023
169：日本人のずば抜けた「かわいさリテラシー」は感情労働の未来を救う？
すかいらーくグループなどで導入が進む猫型配膳ロボット「BellaBot」。ビールをこぼしても「かわいいから、まあいいか」と客に思わせてしまう不思議な魅力がSNSでも話題です。この「かわいい」という要素を掛け合わせることで、これまで人間にしかこなせないと考えられてきた感情労働をロボットが代替できる可能性がある、と入山先生は指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
09.04.2023
168：日本人に必要なのは「やり抜く力」より「やめる力」
日本ではとかく「何事も粘り強くやり遂げること」が重視されがち。ですが、実は私たちにいちばん足りないのは「やめる力」だと入山先生は指摘します。では、やめづらくしている要因は何なのでしょうか、それを克服するコツは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
08.29.2023
167：『君たちはどう生きるか』はなぜ「宣伝しない宣伝」でも成功したのか
ジブリ映画『君たちはどう生きるか』は、作品自体もさることながらそのプロモーション戦略に注目が集まっています。封切り1カ月後までに公開された情報はポスター1枚のみ。世の主流の逆張りともいえるこの手法にはどんな狙いがあるのでしょうか。入山先生は4つのポイントを指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
08.22.2023
166：AI時代はホワイトカラーよりブルーカラー？
いまやホワイトカラーの仕事だってどんどんAIがやってくれてしまう時代。今後は「肉体を使う仕事の価値が上がることは間違いない」と入山先生は指摘します。ただし、ただの肉体労働ではありません。先生が考える、これからの人間に求められる3つの要素とは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
08.15.2023
165：なぜ電車広告は脱毛と薄毛だらけなのか？
電車に乗ると、脱毛や薄毛治療などの広告が多いことに気づきませんか？その謎は、「どの業種が」「どこに」「誰に向けて」広告を出すのかを考えることで解ける、と入山先生は言います。近年の広告の主戦場であるインターネット以外にも、企業はあの手この手で広告効果を高めようと狙っているようです。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
08.01.2023
164：私たちの生活は少しずつ不便になっていく？
家族が住むフィリピンと日本を頻繁に行き来する入山先生は、「日本はなくてもいいけれど、あると便利なものが充実している」と指摘します。今まで当たり前だったサービスが労働力不足で消えていくおそれはあるものの、本当に必要な分野にはテクノロジーが入ってくるもの。すでに変化が起きている業界とは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠
07.25.2023
163：スタバの値段は何で決まる？
日本で500円のコーヒーが、香港に行くと800円……。世界展開しているチェーン店の同一商品でも、その価格は地域によってかなり違うものです。強気の価格設定をするために、企業はどんな条件をクリアする必要があるのでしょうか。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠
07.18.2023
162：人の話を聞きながら要点を整理するコツ
人の話を聞いているうちに話題が脱線……誰しもそんな経験があるはずです。相手の話の腰を折ることなく、要点を整理しながら話を聞くにはどうしたらよいのでしょうか？入山先生は、あるアイテムを活用することを勧めます。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/
07.11.2023
161：仕事選びは「カッコいい」の軸が大事
仕事選びの際、多くの人が判断軸にするのが自分の適性やスキル、あるいは給料や待遇などの条件面です。しかし入山先生は、「カッコいい」かどうかが自分にとって何より重要な判断基準だと言います。「カッコいい」を基準にすることの効用とは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから ⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠
07.04.2023
160：Z世代も安定志向？
アメリカの学生向け情報サイトが発表したレポートによれば、いまZ世代の学生の間では軍需産業や政府系機関など、安定志向の就職先に注目が集まっているそうです。学生の就職先に景気の良し悪しが大きく影響するのは日本でも同じ。ただし、アメリカと日本で社会人のキャリア観には、ひとつ大きな違いがあると入山先生は指摘します。それはいったい？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/
06.27.2023
159：テスラだけじゃない、日本企業「データ活用の御三家」とは？
いまや製造業もデータ活用がモノを言う時代。「データを生かす」というとPOSデータなどが連想されますが、実はそれ以上に注目すべきは、テスラのようにプロダクトそのものにセンサーを搭載してデータをとれる企業です。その意味で有望な企業が日本にはたくさんある、と入山先生。特に注目している「データ活用の御三家」とは？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/
06.20.2023
158：広がる「サブスク疲れ」に打つ手はあるか？
サブスクリプション型のサービスが世にあふれ、気がつけば月々の支払いがこんなことに……みなさんも経験ありませんか？最近では「サブスク疲れ」などと言われるように、継続的に課金されることを忌避する消費者も。サブスクモデルの流行はそろそろピークアウトするのでしょうか。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/
06.13.2023
157：楽天のふわっとした決算資料と「痩せられない人」の共通点
5月に第1四半期決算を発表した楽天ですが、その決算説明資料に掲載された楽天モバイルの収益化イメージのグラフが「ふわっとしすぎ」などとSNSで話題になりました。これを見た入山先生は「決算説明資料としては失格」と一刀両断。では、業績が低迷する中でも投資家の信頼を勝ち得るには、どんな情報発信が必要なのでしょうか？ ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/
06.06.2023
156：アップルが始めた「年利4.15％預金」の狙いは？
アップルが同社のクレジットカード会員向けに、年利4.15％の預金サービスを始めました。これはカード社会のアメリカにスマホ決済を導入しようという狙いだと見る入山先生。顧客接点を多く持つBtoC企業が自社のサービスに金融機能を組み込む「エンベデッドネス・ファイナンス（組み込み型金融）」の時代が来ると、アップルの凄みはさらに増すと指摘します。 ●本番組について早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。記事版はこちらから https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/

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入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan episodes:

205：突然リーダーに任命されたときに現場の信頼を獲得する方法

204：東大生の就職先「本当の1位は楽天でも外資系コンサルでもない」

203：EV最前線「参入したシャオミ」にあって「撤退したアップル」になかったある要素

202：Z世代に絶対にやってはいけない上司からの“アドバイス”

201：「チップ文化」の行末から考える「新しい課金」のかたち

200：「プロダクトアウト」と「マーケットイン」あなたはどっち派？超一流が実践する思考法

199：リアルの価値を高める「授業」の演出について

198：Z世代の結婚観と日本の新しい役割

197：アフリカ、中東、インド……いまビジネスパーソンが注目すべき3カ国

196：GDP4位転落の日本が、3位浮上のドイツから注目される理由

195：世界中を旅する「グローバルノマド」が人類を救う理由

194：「予定"不"調和」の時代への対応力が分かる試験問題

193：自民党裏金問題から考える日本人の正しい責任のとり方

192：テスラ「業績に陰り」は危険信号なのか…むしろイーロン・マスクが描く最終形態がくっきり見えてきた

191：KDDIと三菱商事がローソン共同経営。最終目的は「あのEC企業」の買収？

190：「評価面談、上司にどうアピールしよう？」という発想は間違い

189：鬼太郎、コナン、阿波踊り…ユニークな空港名に見るネーミング戦略

188：社会に「うねり」を生み出す時に必要な2つの条件

187：学校の「ブラック職場」、DXに成功した旅館に学ぶ改革のヒント

186：マイクロソフトの時価総額がアップル超えへ

185：管理職になりたくない若者たち

184：越境転職に成功する人ほどやっている「言語化」とは？

183：2024年の日本は面白くなると言える3つの「変化の兆し」

182：コクヨはなぜ社内部活から新規事業を生み出せたのか

181：「情報収集＝インプット」は誤解

180：社員の長期休暇は企業にとってもプラスにしかならない理由

179：若者に嫌われない社内懇親イベントとは？

178：楽天モバイルがプラチナバンド獲得、業界の勢力図はどう変わる？

177：Z世代は食べログを使わない

176：フィンランドの生協に学ぶ、持続可能な社会貢献のカタチ

175："大人の社会科見学"で核融合炉「ITER」を見てきた

174：そごう・西武に見た「新時代のストライキ」

173：グーグルのCEO報酬、340億円はもらいすぎ？

172：コンビニ並みの拡大戦略、ちょこざっぷが狙う「次の展開」とは？

171：米テック大手が続々「出社義務化」、日本企業とは違う事情？

170：『VIVANT』も『バービー』も…企業がPP広告へ向かう理由

169：日本人のずば抜けた「かわいさリテラシー」は感情労働の未来を救う？

168：日本人に必要なのは「やり抜く力」より「やめる力」

167：『君たちはどう生きるか』はなぜ「宣伝しない宣伝」でも成功したのか

166：AI時代はホワイトカラーよりブルーカラー？

165：なぜ電車広告は脱毛と薄毛だらけなのか？

164：私たちの生活は少しずつ不便になっていく？

163：スタバの値段は何で決まる？

162：人の話を聞きながら要点を整理するコツ

161：仕事選びは「カッコいい」の軸が大事

160：Z世代も安定志向？

159：テスラだけじゃない、日本企業「データ活用の御三家」とは？

158：広がる「サブスク疲れ」に打つ手はあるか？

157：楽天のふわっとした決算資料と「痩せられない人」の共通点

156：アップルが始めた「年利4.15％預金」の狙いは？

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