Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami discutem o novo papel do profissional de marketing estratégico: o de conselheiro de negócios.

Mais do que dominar as táticas e métricas de marketing, o CMO-as-a-Service precisa compreender o negócio, o momento do empresário e as métricas que realmente importam para o crescimento da empresa.

O papo aprofunda como o marketeiro pode atuar como ponte entre o board e a operação, traduzindo resultados de marketing em impacto de negócio e ajudando o CEO a tomar decisões com mais segurança.

É o episódio pra quem quer sair da operação e assumir o papel de tradutor entre o marketing e a gestão.

💡 Descubra como pensar (e falar) como o dono do negócio é o passo essencial pra ser um profissional de marketing indispensável.

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