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In einer Zeit, in der Organisationen unter massivem Entscheidungsdruck stehen, ist die Versuchung groß: Einfach machen. Schnell entscheiden. Durchziehen.
Doch in den entscheidenden Momenten ziehen die wichtigen Entscheidungsträger:innen nicht mit und das Change-Vorhaben platzt.
Michael Arendt, Principal bei Schüberl Consulting GmbH, kennt diese Situationen aus jahrelanger Praxis. In dieser Folge spricht er mit **Kristin Stein **darüber, was in solchen Momenten wirklich passiert und was man anders machen kann.
Es geht nicht um perfekte Tools oder noch mehr Überzeugungsarbeit. Es geht um Timing, um echte Beteiligung und um die Frage: Wofür ist es eigentlich gut, dass keine Entscheidung getroffen wird?
Höre jetzt rein und erfahre:
🎧 Diese Folge ist für alle, die es satt haben, mit guten Konzepten gegen Wände zu laufen und endlich verstehen wollen, wie Stakeholder-Einbindung wirklich funktioniert.
🗓️ Vertiefe das Thema live im Workstream OE!
📌 Mehr zu Michael findest du auf LinkedIn: Michael Arendt
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By Adrian Gerigk, Tobias KruegerIn einer Zeit, in der Organisationen unter massivem Entscheidungsdruck stehen, ist die Versuchung groß: Einfach machen. Schnell entscheiden. Durchziehen.
Doch in den entscheidenden Momenten ziehen die wichtigen Entscheidungsträger:innen nicht mit und das Change-Vorhaben platzt.
Michael Arendt, Principal bei Schüberl Consulting GmbH, kennt diese Situationen aus jahrelanger Praxis. In dieser Folge spricht er mit **Kristin Stein **darüber, was in solchen Momenten wirklich passiert und was man anders machen kann.
Es geht nicht um perfekte Tools oder noch mehr Überzeugungsarbeit. Es geht um Timing, um echte Beteiligung und um die Frage: Wofür ist es eigentlich gut, dass keine Entscheidung getroffen wird?
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🎧 Diese Folge ist für alle, die es satt haben, mit guten Konzepten gegen Wände zu laufen und endlich verstehen wollen, wie Stakeholder-Einbindung wirklich funktioniert.
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📌 Mehr zu Michael findest du auf LinkedIn: Michael Arendt
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