François-Joseph Viallon est de ceux qui transforment les contraintes en leviers. Aujourd’hui, il partage son cheminement vers plus d’anticipation et de sérénité. Dans cet épisode, il dévoile ses moments de focus et explique comment il s’appuie sur une gouvernance exigeante, proche d’un « board », pour se challenger même en solo.

Nous explorons aussi ses outils : un CRM pour centraliser, l’enregistrement et la transcription automatique de ses échanges, et l’usage de l’IA pour extraire ce qui compte vraiment. Autant de pratiques concrètes pour mieux gérer le flux d’informations.

Vous découvrirez une métaphore puissante du dirigeant en « hub », des week-ends de pairs pour prendre du recul, et des conseils pratico-pratiques pour sortir du piège de l’urgence.

Un partage sincère et inspirant pour tout dirigeant qui cherche à reprendre la main sur un quotidien où les sollicitations ne manquent jamais.

Quelques sujets abordés :

• Les bulles de concentration (soirées, trajets en TGV).

• La mise en place d’une gouvernance personnelle inspirée d’un board.

• Le rôle du dirigeant comme hub d’information.

• Le passage de la réaction à l’anticipation.

• Les outils IA et CRM pour automatiser et fiabiliser la gestion d’informations.

• L’importance de capitaliser les échanges d’équipe.

• La vision de l’organisation comme levier de clarté et de performance.

Et si cela vous donne envie de questionner votre propre organisation, retrouvons-nous sur https://www.docenvue.com