In der heutigen Folge diskutieren wir weitere Stolperfallen von ERP-Projekten. In der letzten Folge wurde bereits über Eigenentwicklungen gesprochen, aber auch ungenügende Marktkenntnisse bei der Softwareauswahl, fehlende Mitarbeiterressourcen, ein reines Verständnis als IT-Projekt und in Stein gemeißelte Unternehmensabläufe wurden diskutiert. Heute sollen fünf weitere Probleme aufgezeigt werden, die häufig zu unbefriedigenden Projektergebnissen führen können. 

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Herzlichst