«Аналитика — это не Святой Грааль, который из неэффективного продукта сделает эффективный».

«Точки роста продукта находятся там, где с пользователем происходит быстрая коммуникация, например, на первой сессии».

Собеседник: Александр Сергеев, Head of Analytics в Edadeal.ru. Аудитория «Едадил» — 7 млн в приложении, 1,2 млн в десктопной версии и на touch-платформе (touch — это мобильный веб).

О чем говорим:

— три уровня развития аналитики в компании:

1) почти ничего не измеряем

2) измеряем и тестируем

3) вкладываем больше времени и ресурсов в аналитику, чтобы копать глубже

— аналитика процессов: каждый этап процесса анализируется как отдельный процесс

— о вреде слишком большого количества данных

— пирамида метрик в «Едадиле»: рост, деньги, покрытие

— зависимость и ценность метрик

— как проверить вклад фичи в рост метрик: ухудшающие эксперименты

— как понять, какие метрики измерять для конкретного продукта

— оценка эффективности работы аналитиков

— как алгоритм предсказания LTV повлиял на эффективность закупки трафика и его качество в «Едадиле»

— почему гипотезы должны идти в тандеме с аналитикой

— инструменты для сбора и анализа данных

Александр упоминает в разговоре:

— Snowplow для сбора данных: http://bit.ly/2RVcwRg

— Amazon Analytics: https://amzn.to/2C8xIxx

— блог Эндрю Чена, Growth at Uber: medium.com/@andrewchen

— симулятор работы в продуктовой компании Go Practice: simulator.gopractice.ru

15-16 Апреля ProductSense'19 Moscow - конференция для менеджеров продуктов

Наш канал в Телеграме: t-do.ru/productsense