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Share #22: Authentische Arbeitgebermarke statt Standard-Benefits – mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland
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#22: Authentische Arbeitgebermarke statt Standard-Benefits – mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland
In dieser Folge sprechen wir mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland darüber, wie Employer Branding in einem international aufgestellten Unternehmen verankert und gelebt werden kann.
Als Director Sales & Marketing gibt er uns Einblicke in die Struktur von Ayming, in der Employer Branding bewusst im Marketing angesiedelt ist, um Kommunikation nach innen und außen eng miteinander zu verbinden. Dabei wird deutlich, wie kraftvoll eine Arbeitgebermarke sein kann, wenn sie authentisch ist und sich im Alltag wirklich widerspiegelt.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmen heute nicht mehr nur mit den üblichen Benefits überzeugen, sondern mit individuellen Lösungen, die sich an unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeitenden anpassen.
Abschließend ist das Onboarding bei Ayming ein interessantes Thema: Ein intensiver Prozess über mehrere Wochen, der neue Mitarbeitende sowohl fachlich als auch kulturell abholt und Identifikation schafft – auch über Ländergrenzen hinweg.
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By Michael Lorenz, Frank NientiedtIn dieser Folge sprechen wir mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland darüber, wie Employer Branding in einem international aufgestellten Unternehmen verankert und gelebt werden kann.
Als Director Sales & Marketing gibt er uns Einblicke in die Struktur von Ayming, in der Employer Branding bewusst im Marketing angesiedelt ist, um Kommunikation nach innen und außen eng miteinander zu verbinden. Dabei wird deutlich, wie kraftvoll eine Arbeitgebermarke sein kann, wenn sie authentisch ist und sich im Alltag wirklich widerspiegelt.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmen heute nicht mehr nur mit den üblichen Benefits überzeugen, sondern mit individuellen Lösungen, die sich an unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeitenden anpassen.
Abschließend ist das Onboarding bei Ayming ein interessantes Thema: Ein intensiver Prozess über mehrere Wochen, der neue Mitarbeitende sowohl fachlich als auch kulturell abholt und Identifikation schafft – auch über Ländergrenzen hinweg.