«Growth Hacking — это выстраивание процессов непрерывного экспериментирования в команде».

«Самая плохая гипотеза — делать посадочную страницу и ждать трафик и продажи. Каждая гипотеза должна быть привязана к определенному этапу воронки».

Собеседник: Юрий Дроган, евангелист Growth Hacking и CEO в growthacademy.ru

ФБ: https://www.facebook.com/y.drogan

О чем говорим:

— о growth хакерах и growth маркетологах

— об отличиях growth маркетологов и традиционных маркетологов

— что такое плохая и хорошая гипотеза

— о воронке AAARRRR

— шесть типов гипотезы

— сколько времени нужно тратить на одну гипотезу

— как выбирать, какие гипотезы тестировать

— кейс: почему не продавались свитки в игре

— кто в компании отвечает за рост

— зачем нужна команда роста и из кого она должна состоять

— чем занимается команда роста

— что мешает команде роста работать

— почему гипотезу надо продать команде за 3 минуты

— на основе каких данных надо выдвигать гипотезы

— почему не нужно следить за конкурентами

— сколько работает хорошая гипотеза

— почему каждая задача должна быть тегирована этапом воронки

— о механике aha moment

— кейс: как найти aha moment в своем продукте

— как определить, что команда занимается не ростом, а операционкой

— о Growth Hacking в США

Юрий упоминает в разговоре:

— Шона Эллиса, бывшего руководителя маркетинга в Dropbox, который придумал термин Growth Hacking

— фреймворк Jobs To Be Done. Хорошая подборка по теме тут http://bit.ly/2WgacXl

Наш телеграм канал: t-do.ru/productsense