Sign up to save your podcasts
Or
Share #27: Typerintä mitä ihminen voi ikinä tehdä, on olla kehittämättä itseänsä. Lauteilla Pasi Aaltola, Director, MBA Education, Jyväskylän yliopisto
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#27: Typerintä mitä ihminen voi ikinä tehdä, on olla kehittämättä itseänsä. Lauteilla Pasi Aaltola, Director, MBA Education, Jyväskylän yliopisto
Tässä jaksossa sukellamme syvälle johtamisen maailmaan ja pohdimme, miten johtajia voidaan kouluttaa nykyisessä tietotyön ja johtamisen murroksessa.
Jakson vieraana on Pasi Aaltola, “liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisen akateeminen sekatyömies” - Jyväskylän yliopiston liikkeenjohdon EMBA-koulutuksen johtaja.
Pasi jakaa näkemyksiään siitä, miten jatkuva oppiminen ja koulutus voivat tukea johtajien urakehitystä, ja avaa tutkimuksiaan johtajien taloudellisesta ajattelusta ja sen käytöstä strategisessa johtamisessa.
Keskustelussa käsitellään myös yrityskohtaisesti räätälöityjen kehityshankkeiden merkitystä organisaatioiden tavoitteiden saavuttamisessa.
Pohdimme myös johtamisen tulevaisuuden trendejä, kuten tekoälyn ja datan roolia, sekä sitä, miten organisaatiot voivat valmistautua näihin muutoksiin.
Johtamisen dilemma – ihmisten, liiketoiminnan, datan ja teknologian johtaminen. Pohdimme myös, ovatko perinteiset tutkinnot edelleen valideja nykymaailmassa, jossa tietoa on saatavilla kaikkialla.
Lisäksi Pasi avaa, miksi johtamiskoulutukseen hakeudutaan ja mitä hyötyjä siitä voi saada. Hän kertoo myös omasta urapolustaan ja siitä, miten uteliaisuus ja innostus ovat ohjanneet häntä akateemiselle uralle.
Tämä jakso tarjoaa mielenkiintoisia näkökulmia johtajuuteen ja itsensä kehittämiseen, joten ota löylyt ja liity seuraamme!
View all episodes
By FellowmindTässä jaksossa sukellamme syvälle johtamisen maailmaan ja pohdimme, miten johtajia voidaan kouluttaa nykyisessä tietotyön ja johtamisen murroksessa.
Jakson vieraana on Pasi Aaltola, “liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisen akateeminen sekatyömies” - Jyväskylän yliopiston liikkeenjohdon EMBA-koulutuksen johtaja.
Pasi jakaa näkemyksiään siitä, miten jatkuva oppiminen ja koulutus voivat tukea johtajien urakehitystä, ja avaa tutkimuksiaan johtajien taloudellisesta ajattelusta ja sen käytöstä strategisessa johtamisessa.
Keskustelussa käsitellään myös yrityskohtaisesti räätälöityjen kehityshankkeiden merkitystä organisaatioiden tavoitteiden saavuttamisessa.
Pohdimme myös johtamisen tulevaisuuden trendejä, kuten tekoälyn ja datan roolia, sekä sitä, miten organisaatiot voivat valmistautua näihin muutoksiin.
Johtamisen dilemma – ihmisten, liiketoiminnan, datan ja teknologian johtaminen. Pohdimme myös, ovatko perinteiset tutkinnot edelleen valideja nykymaailmassa, jossa tietoa on saatavilla kaikkialla.
Lisäksi Pasi avaa, miksi johtamiskoulutukseen hakeudutaan ja mitä hyötyjä siitä voi saada. Hän kertoo myös omasta urapolustaan ja siitä, miten uteliaisuus ja innostus ovat ohjanneet häntä akateemiselle uralle.
Tämä jakso tarjoaa mielenkiintoisia näkökulmia johtajuuteen ja itsensä kehittämiseen, joten ota löylyt ja liity seuraamme!