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42期丨HRBP打怪升级⑤:如何做好新人“软”着陆?


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Hi,大家好啊!

作为HR,大家应该遇到或听到这种情况:

好不容易招到的高级人才,入职不到两个月,提出离职,说不适合、不匹配。

快到试用期了,对于这个新人的评价业务Leader反馈的很模糊,觉得可以按计划转正吧,但好像也没啥亮点;不让其转正吧,好像也没啥大问题。

我们好不容易使用洪荒之力把高级人才引进来了,怎么帮助他们尽快地融入我们,平稳、顺利地过渡到新的工作环境中,让他们尽可能地减少压力和不安感,并且发挥他们的价值?

本期节目,将由Joe老师,给大家带来新人“软”着陆的介绍与讲解。给到大家新人软着陆的三个关键时间点、两个关键动作及要点、上级的三个关键事项,帮助HR伙伴和业务Leader加快新人的识别和融入速度,助力新人快速匹配岗位目标并产生个人价值,从而提升组织生产率。

欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法, 希望能留言交流哦,期待你的反馈~

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