おはようございます。令和PR小澤です。

本日は、「マネジメント」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

氷山モデルで見える「マネージャー多忙」の本質／機能と役割を区別せよ／マネジメントを再設計した企業事例／経営層が考えるべき「10のマネジメント機能」／最後に“自社にしかないマネジメント”を探し続ける

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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