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培育接班領導人向來是組織關注的人才管理議題,萬事達卡前董事長理查.海松維特深明領導接班的重要性,早在2009年初次和下一任執行長彭安杰見面時,就開始進行了預先十年的接班策略。
By 哈佛商業評論4.4
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培育接班領導人向來是組織關注的人才管理議題,萬事達卡前董事長理查.海松維特深明領導接班的重要性,早在2009年初次和下一任執行長彭安杰見面時,就開始進行了預先十年的接班策略。

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