Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.

Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.

In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.

Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn:

1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie;

2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen.

Links
Alle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampen

Over

In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.