Naast zijn grootschalig onderzoek naar 21 persoons- en  prestatiekenmerken van duurzaam presterende professionals ondervroeg  Kodden vele tientallen CEO’s en topmanagers naar de door hen gebruikte  selectiecriteria bij sollicitatieprocedures. Wat bleek: geen van allen  kwam met hetzelfde rijtje van kenmerken die ze zoeken in sollicitanten.  Nog immer lijken de meeste bedrijven kandidaten aan te nemen op basis  van verkeerde aannames en aspecten als talent en kennis (diploma’s en  ervaring) veel te hoog te waarderen. Uit Kodden’s onderzoek blijkt dat  juist het juiste karakter en de fit met de organisatie, en met name met die met de  leidinggevende, van cruciaal belang zijn om van winnen naar winnen te  kunnen komen. ‘Kennis veroudert snel en steeds sneller. Als diploma’s al iets zeggen dan betreft het de toenmalige discipline om de toenmalige kennis te  hebben kunnen omzetten in toentertijd belangrijke diploma’s en  certificaten. Rendementen uit het verleden bieden echter geen enkele  garantie voor de toekomst, zoals ook de vele marketingcampagnes zo vaak  weergeven.’