💃一樁成功的企業併購案，就像買賣雙方跳一支雙人舞，在交易過程中展現美感，而在交割之後來場創造雙贏的整合舞步，一起為企業創造持續成長的價值！
 
🧐超過半數併購交易未能實現預期效益！企業在跨國併購上最容易忽略哪些關鍵環節？
 
🔍盡職調查做得不夠徹底！要怎麼談出合理的價格？
⏰低估整合所需的時間與資源！整合規劃何時啟動最合適？
📈營收與成本綜效很難準確預測！要如何務實評估整體綜效？
🌎忽略跨國文化整合的重要性！如何懂得讀空氣、掌握溝通節奏？
 
🎙️根據《併購之舞》調查結果，本集節目邀請KPMG安侯建業執行董事暨私募基金產業主持人暨畢馬威財務諮詢(股)公司董事張維夫、畢馬威財務諮詢(股)公司執行副總經理莫士緯，為您深入剖析企業併購常見的挑戰與盲點，從盡職調查、整合時機、綜效評估到文化融合，給予在經營決策上的思考建議。
 
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