Jeder kennt diese Worthülsen wie „am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen“.

Die wenigsten Unternehmer schaffen es aber tatsächlich, sich aus dem sogenannten Tagesgeschäft zurückzuziehen.

Sondern sie sind weiterhin täglich in eine ganze Reihe von sogenannten „Fachkraftaufgaben“ eingebunden. „Mikromanagement“ ist ein Begriff, der dafür häufig gebraucht wird.

Warum fällt es vielen Unternehmern so schwer sich von den Fachkraftaufgaben zu trennen?

Dafür gibt es verschiedene Gründe, aber einer der wichtigsten ist das Gefühl von Sicherheit das entsteht, wenn Du Dinge selbst erledigst.

Die Sorge, dass das Unternehmen nicht mehr richtig läuft wenn Du damit aufhörst, ist groß.

Aber wenn Du nicht anfängst Deinen Mitarbeitern ihr eigenes Wachstum zu ermöglichen, dann werden sie auch nicht aus ihren Fehlern lernen und besser werden können.

Dass Dumme ist nur, dass nach wie vor eine Person das Nadelöhr im Unternehmen darstellt:

Der Unternehmer.

Denn Du hast ja nur eine begrenzte Kapazität - sowohl zeitlich als auch mental - die Du auf diese verschiedenen Fachkraftaufgaben verteilen kannst. Und Du bist wahrscheinlich schon lange am Limit - und so fühlt es sich auch an.

Auf diese Weise wird der Unternehmer in den allermeisten Unternehmen der Drehzahl-Begrenzer.

Erst wenn Du lernst abzugeben, Deinen Mitarbeitern zu vertrauen und ihnen ihr eigenes Wachstum zu ermöglichen wirst Du tatsächlich in die Unternehmerrolle schlüpfen können.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode:

Um Unternehmern all das zu zeigen was sie brauchen um ein wirklich erfolgreiches Unternehmen zu führen und gleichzeitig eine glückliche Familie zu haben, habe ich die Rising King Academy gegründet.

Der Mastermind der Rising King Academy - der INCUBATOR - ist der einzige Mastermind exklusiv für Unternehmer mit Familie.

Familie und Business unter „einen Hut zu bekommen“ ist für alle Unternehmer mit Familie eine extreme Herausforderung.

Darum habe ich eine 3-teilige Dokumentation darüber gedreht in der ich Dir die Antworten auf viele Deiner Fragen gebe.

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Aufgabe des Tages:

Wo in den vier Bereichen - BODY, BEING, BALANCE, BUSINESS - bist Du der Drehzahl-Begrenzer?

Und was kannst Du heute noch tun, um das zu verändern?