FRO: Wei geet et de Lëtzebuerger Banken?
Mir hunn lescht Woch eise Rapport “Banking in Luxembourg” publizéiert de versicht en Iwwerbléck iwwert eis Bankeplaz ze ginn. An do gesäit een dass mer nawell en kontinuéierleche Changement hunn deen ëmmer méi fort vum Private Banking an hin zu anere Geschäftsfelder geet. Dat bréngt och mat sech dass Unzuel weider lues erof geet fir bei elo 139 ze sinn. Mir stellen och fest dass Profitabilitéit weider ofhëlt, dat ass zum engen den niddregen Zënse geschellt déi staarken Drock ob Gewënnmargë vun de Banke maachen, mais ob der anerer Säit leiden Banken och ënnert ëmmer méi heiche Käschten, an hei virun allem si Käschte fir d’Regulatiounen déi an de leschte Jore vum Legislateur komm staark gestigen. Am Verglach mam Ausland ass Profitabilitéit un de Lëtzebuerger Banken awer net schlecht.

FRO : Wou sinn d’Banken dann aktiv?Bankeplaz steet ob 3 Pilieren, dat sinn de Retail, d.h. dat klassescht Bankgeschäft wie se z.B. eng Spuerkeess hei ubitt, dat ass nach ëmmer, de Private Banking an, ëmmer méi, Déngschtleeschtungen déi Banken den Investmentfonge proposéieren. De stäerkste Wuesstem huet den Ament awer de Creneau vun de chinesesche Banke wou elo rezent déi 7. Bank eng Lizenz krut. Iwwerhaapt kann ee feststellen dass een ëmmer méi Diversifikatioun am Geschäftsmodell vun eise Banken hei gesäit.

FRO : Wou geet Zukunft vun der Bankeplaz hin ?Ech géing mengen de Trend dass de Private Banking wäert zréckgoe wäert weider unhalen, d.h. net dass den hei ganz verschwënnt, mais et wäert ëmmer méi eng Fro sinn ob de Grupp Private Banking zu Lëtzebuerg als strategesch gesäit an sech dann déi néideg Moyene gëtt fir aus Lëtzebuerg hiren Hub ze maachen. Ob der anerer Säit ass de Service un d’Fongen en Pilier wäert weider méi grouss ginn. D’Diversifikatioun vun dem wat Banken hei maache wäert och weider zou huelen.