Attirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge. 
Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir? 
Avez-vous  l'impression que leur décision n'est pas rationnelle? 
Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point? 
Comment maximiser les chances de les fidéliser?
Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Attirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge. Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir? Avez-vous l'impression que leur décision n'est pas rationnelle? Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point? Comment maximiser les chances de les fidéliser? Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Attirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge.&nbsp;
Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir?&nbsp;
Avez-vous &nbsp;l'impression que leur décision n'est pas rationnelle?&nbsp;
Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point?&nbsp;
Comment maximiser les chances de les fidéliser?
Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite" rel="noopener noreferrer">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Comment retenir vos talents? Ce que nous apprennent les neurosciences

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– Sortir du syndrome de l'imposteur
– Comment faire avancer son équipe en l’absence de ses collègues?
– Comment motiver son équipe?
– Comment manager dans un monde VUCA ,
–  Utiliser ses compétences d'intelligence émotionnelle dans son leadership d'influence et management
– Comment ne pas se laisser déborder par la quantité de travail?
– Comment éviter les conflits et travailler avec des clients difficiles?...

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