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Attirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge.
Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir?
Avez-vous l'impression que leur décision n'est pas rationnelle?
Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point?
Comment maximiser les chances de les fidéliser?
Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTEAttirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge.
Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir?
Avez-vous l'impression que leur décision n'est pas rationnelle?
Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point?
Comment maximiser les chances de les fidéliser?
Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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