📌 本期摘要

这一期，我们把话题收束为一个核心命题：如何把“洞察”落成“结果”。

从“市场→运营→增长”的角色迁移，到“向产品要资源”的逻辑链，再到“涨薪对话与可见度”的实操法，给到想要从“会想”走向“会做、做成”的你。

主播｜ 范怿 胖鲸传媒 CEO

对谈嘉宾｜ 万犀聪

4A广告人转行互联网运营｜资深互联网增长运营、商业化运营｜0-1孵化直播矩阵负责人，年变现超2亿

🧠 精彩看点

[02:35] 三段履历与角色迁移：从广告与媒介到平台，再到甲方的运营与增长——从“花钱”到“赚钱”的路径思维转变。

[10:06] 运营与增长的“B点思维”：产品只投有全盘路径的方案——你的目标是什么？接下来6个月如何迭代？这决定了你能不能拿到资源。

[14:07] “结果岗”的压力与方法：不只拉活跃，还要看转化／成交／成本；先上再迭代，用数据复盘换下一笔资源。

[15:32]  给正在转型者的建议

[21:23] 选老板/平台：运气还是努力？

[28:36] 涨薪怎么谈更有效：卡住窗口期、用价值与贡献而非生活成本去陈述，并做同层级横向对比。老板视角与“博弈的平衡”：别把谈薪想成对立面，正常诉求、正常沟通。

[34:11] 女性如何“被看见”：主动创造表达场景；当结果出现时站到前面，让亮点被看到，进入“高潜名单”。

📣 嘉宾精彩观点

“产品会问：你的 B 点是什么？后面 6 个月还会优化哪些？”

“活跃来了你还得有转化、有成交，最好利润还低。”

“涨薪要卡窗口，讲价值与提升，别拿生活成本当理由。”

“要多创造可争取的场合；结果出来时要强调自己的亮点。”

“被高层看见、进‘高潜’名单，来自持续的可见度与真贡献。”

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