大疆无人机是少有的以原创技术在国际市场中取得主导性份额的中国企业。据大疆创新总裁罗镇华说，大疆无人机全球市场份额超过70%。

在香港科技大学读书的时候，汪涵参加了机器人比赛。尽管技术强大，但由于内部矛盾而名落孙山。第二年，团队合作有了大大提高，最终获得香港冠军和亚太区第三。汪滔回忆，“这对我有深远影响，不光在技术上有锻炼，特别是对团队的组织协调能力，以及有多强的欲望把事情做成”。

2006年，还在读研究生的汪滔在仓库中创建了大疆创新，将其参赛的无人直升机商业化。今天，大疆已成为世界最大的消费级无人机制造商，但汪滔创业伊始所追求的只是做一家可以养活20多人团队的公司。一起参赛的团队成员并不看好这次创业，一个参加工作，一个出国留学。“以我的经验，公司如果没有特别大的起色，两年是一个人耐心的极限。”

参考教材

《创业管理》吴何著

《管理学原理》韩瑞著

《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著

《现代企业管理》（第2版）吴何著