Kultur ist ein Marathon, kein Sprint. Das ist mehr als nur eine These. Es ist die knallharte Realität für jeden, der nachhaltiges Wachstum anstrebt.

In der zweiten Folge unserer Sonderreihe zum Klassentreffen am 11. September in Berlin, sprechen wir über die entscheidende Rolle von Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels. Unsere VP People Andrea Althaus spricht mit der inspirierenden Unternehmerin Nina Pütz, Executive Vice President bei Douglas, die Unternehmen wie Brands4Friends und Ratepay durch turbulente Phasen geführt hat.

Sie teilt ihre Erfahrungen darüber, wie man Organisationen resilient macht, warum Kultur ein Marathon und kein Sprint ist und welche Rolle Authentizität und Ownership dabei spielen. Außerdem gibt sie exklusive Einblicke, was dich beim Klassentreffen am 11. September in Berlin erwartet.

In dieser Folge lernst du:

• Wie man Unternehmen in dynamischen Märkten erfolgreich skaliert und transformiert.
• Warum Ownership und eine agile Kultur unerlässlich sind.
• Die Wichtigkeit von offener, transparenter Kommunikation, selbst bei harten Entscheidungen.
• Einblicke in die Herausforderungen von Remote Work und KI für Führungskräfte.
• Wie Nina Pütz' Ansatz "Reform, Perform, Repeat" in der Praxis funktioniert.

Shownotes:

00:00 Intro und Vorstellung

03:46 Die These: Kultur ist ein Marathon, kein Sprint

04:26 Vom Building zum Managing: Was gute Führung ausmacht

06:19 Die Kultur-Transformation bei Ratepay

09:37 Warum Ownership die Superpower jedes Unternehmens ist

11:38 Change-Prozesse und wie man Teams mitnimmt

18:51 Learnings: Fehler machen und wachsen

23:02 Die Rolle von Authentizität und Glaubwürdigkeit

28:27 Aktuelle People Leadership-Herausforderungen (Remote Work)

32:09 Blinde Flecken von Führungskräften: Wie KI die Arbeitswelt verändert

36:50 Abschließende Worte und Ausblick auf das Klassentreffen

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