Dwie najczęstsze sytuacje, gdy chcesz stworzyć od zera lub zaktualizować strategię biznesową Twojej firmy to:
1/ Zrobimy to sami
2/ Niech to zrobią inni za nas – OK, z jakimś naszym udziałem.

Ale jest też trzecia możliwość. Robicie to sami, ale z udziałem stratega biznesowego z zewnątrz firmy. Pojedynczego konsultanta – takiego jak ja.

Dzisiaj odpowiem na mega ważne pytanie: DLACZEGO warto zaprosić zewnętrznego stratega biznesowego? Jakie będziesz miał z tego korzyści?
Całkiem sporo.
No, dobra - 4 są najważniejsze. Chyba ich wszystkich nie znasz, więc posłuchaj.

🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu

🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie [email protected]

Jestem aktywny na LinkedIn 

🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu

🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie [email protected]

Jestem aktywny na LinkedIn