🎙️ Descriptif de l'épisode

Invité : Julien Ravat, Product Manager chez Brigad Animateur : Paul Menant, Design Club

Du Lego à la direction produit, Julien Ravat a construit un parcours à la croisée de la tech, du design et du business. Chef de projet technique au départ, il glisse naturellement vers l'UX à une époque où le mot n'existait presque pas encore en France. Chez Viadeo, dans des startups de plus en plus petites, puis chez Brigad — il affûte une conviction profonde : moins on a de moyens, plus on doit être précis dans ses choix.

Dans cet épisode, on plonge dans la vraie vie d'une équipe design en scale… puis en restructuration. Deux PSE en quelques mois, des équipes réduites, un pivot stratégique à construire : Julien raconte sans filtre comment on manage dans la turbulence, comment on garde son équipe engagée quand tout bouge, et comment le Lean thinking devient une bouée de sauvetage.

On a parlé de :

→ Son évolution de designer vers le product management

→ Comment structurer une équipe design quand on scale (et quand on déscale)

→ La réalité des PSE vue de l'intérieur : empathie, transparence, solitude du manager

→ Le pivot de Brigad : tester, itérer, reconstruire

→ Généralistes vs spécialistes : comment composer la bonne équipe ?