Inscriba a su marca para el Bootcamp de Marcas de La Estrategia Emergente y nos pondremos en contacto con usted: https://estrategiaemergente.com/el-bootcamp-de-marcas

Lea La Estrategia Emergente en español (disponible también en Kindle y Audible): https://www.amazon.com/Estrategia-Emergente-muerte-Estrat%C3%A9gico-Spanish/dp/9584916211?ref_=ast_author_dp

Lea The Emergent Strategy en inglés: https://www.amazon.com/Emergent-Strategy-Death-Strategic-Planning-ebook/dp/B0CW1FKWQH?ref_=ast_author_dp

---

Juan Carlos Echeverry pasó de ser un reconocido tecnócrata a ser el CEO de Ecopetrol en 2015, en medio de una crisis nunca antes vista en esta organización, cuyas reflexiones y experiencias plasmó en su libro “Salvar a Ecopetrol” publicado en 2023.

Echeverry es un estratega emergente camuflado: un filósofo práctico, que orientó a Ecopetrol al mercado aceptando la brutalidad de los hechos, buscando siempre la rentabilidad y construyendo una compañía potente que fuera dueña de su propio destino.  

En efecto, “Salvar a Ecopetrol” y la hazaña de Echeverry se podría entender coherentemente bajo los principios de La Estrategia Emergente:

• Estrategia es crecer desde el core, o volver a él cuando se abandona. 
• Estrategia es enfocarse, lo cual implica hard choice
• Estrategia es construcción de capacidades distintivas.
• Estrategia es desarrollo de activos ocultos. 
• Estrategia es organización.
• Estrategia es el desarrollo de talento con autonomía. 
• Estrategia es coherencia.
• El Estratega es la inteligencia colectiva, no el CEO.