Entscheidend besser | Georg Jocham

Entscheidend besser | Georg Jocham episodes:

• 03.18.2024

  #029: Zauberformel für produktive Meetings

  Wie du zu der Person wirst, die jedes Meeting mit nur einem Tool ergebnisorientierter, strukturierter und kürzer macht... egal ob du OrganisatorIn oder TeilnehmerIn des Meetings bist.

  
• 03.03.2024

  #028: Wenn viel entschieden aber wenig umgesetzt wird

  Bei uns wird vieles entschieden, aber wenig umgesetzt. So etwas höre ich immer wieder: Entscheidungen bekommen ist bei uns gar nicht so schwierig, es hapert mehr an der Umsetzung. In dieser Epsiode sehen wir uns an, was du tun kannst,...

  
• 12.05.2023

  #027: Die Aufforderung zum Punkt zu kommen ist sinnlos

  Werden Entscheider ungeduldig, dann ist die Forderung zum Punkt zu kommen an der Tagesordnung. Heute zeige ich, warum diese Forderung sinnlos ist, und dass sich das Ziel (=Mitarbeiter kommen zum Punkt) deutlich einfacher mit einer Frage erreichen lässt.

  
• 11.23.2023

  #026: So gehst du mit Teflon-Managern um

  Hast du spontan ein Bild im Kopf, wenn du "Teflon-Manager" hörst? Wenn ja, dann ist diese Episode etwas für dich!

  
• 11.16.2023

  #025: So machst du Entscheidungsoptionen attraktiver

  Handlungsoptionen oder Entscheidungsoptionen sind nicht einfach nur Optionen, man kann sie auch attraktiver und weniger attraktiv machen. Wie das geht, das zeige ich dir in der heutigen Episode.

  
• 10.18.2023

  #024: 70.000€ pro Jahr lässt eine durchschnittliche Abteilung in der Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke

  Interessiert, wie viel Potenzial deine Organisation auf der Strecke lässt? Hier der Link zum Online-Rechner: https://georgjocham.com/potenzial

  
• 10.11.2023

  #023: Keiner will deine Expertenmeinung hören

  Was tun, wenn deine Entscheider lieber externe Berater rufen, statt sich auf deine Expertise zu verlassen?

  
• 10.03.2023

  #022: Richtige Entscheidungen treffen oder richtig Entscheidungen treffen?

  Richtig Entscheidungen treffen oder richtige Entscheidungen treffen? Was sich wie ein kleiner semantischer Unterschied anhört, ist in wirklich der entscheidende Unterschied, wenn es darum geht gute und richtige Entscheidungen zu treffen.

  
• 09.26.2023

  #021: Wie entscheidet man in komplexen Situationen?

  Die meisten der heutigen Entscheidungssituation sind komplex, heißt es... aber stimmt das auch? Und wie sollte man handeln, wenn es sich um eine komplizierte oder tatsächlich eine komplexe Entscheidungssituation handelt?

  
• 09.21.2023

  #020: Wie viel Potenzial lässt du in der Entscheidungsvorbereitung liegen?

  Hier der Link zum Online-Rechner "Wie viel Sie jedes Jahr bei Meetingroutinen und Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke lassen...": https://georgjocham.com/was-kostet

  
• 09.13.2023

  #019: Es gibt etwas zu feiern… die Geschenke bekommst du

  Hier der Link zur Jubiläumsaktion: https://georgjocham.com/jubilaeum

  
• 09.07.2023

  #018: Wie macht man einen guten Bericht?

  Die heutige Hörerfrage: wie kann ich einen guten Ergebnisbericht erstellen? Wie kann ich einen pyramidalen Bericht erstellen?

  
• 08.31.2023

  #017: Was tun bei Widerstand im Entscheidungstermin?

  Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn

  
• 08.22.2023

  #016: Von der Konzernkarriere in die Selbständigkeit

  Lukas aus Salzburg fragt: Was war der entscheidende Anlass in deiner Konzernkarriere dich schlussendlich selbstständig zu machen? Die kurze Antwort: den einen, entscheidenden Anlass gab es nicht, vielmehr eine Gemengelage aus Gründen und Auslösern. Außerdem: ein paar Gedanken dazu, ob...

  
• 08.15.2023

  #015: Welche Skills braucht ein guter Entscheider?

  Was macht eigentlich einen guten Entscheider / eine gute Entscheiderin aus? Ich denke es ist vor allem die Balance zwischen dem Mut und dem Zug zur Entscheidung einerseits und der Reflektiertheit die wichtigsten Aspekte zu berücksichtigen andererseits.

  
• 08.08.2023

  #014: Hör auf zu senden und stell mehr Fragen!

  Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn!

  
• 08.01.2023

  #013: So vermeidest du, dass Entscheidungen vertagt werden

  Das ist die zehnte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie machen die Konsequenzen einer Vertagung/Verschiebung der Entscheidung nicht transparent.

  
• 06.29.2023

  #012: Wer bei Entscheidern Widerstand erzeugt, bekommt auch keine Entscheidung

  Das ist die neunte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie erzeugen - meist unbeabsichtigt und unbewusst - Widerstand beim Entscheider.

  
• 06.06.2023

  #011: New Work entmystifiziert

  New Work beschäftigt nicht nur die Personalabteilungen, sondern auch CEOs. Ein guter Grund ein wenig darauf herumzukauen, was New York eigentlich ist, und wie man es einführt. Vorab: es wird ein paar Überraschungen geben!

  
• 05.30.2023

  #010: Perspektivwechsel lohnt sich

  Das ist die achte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie nehmen die eigene Perspektive statt die des Entscheiders ein.

  
• 05.24.2023

  #009: Warum wir oft zu viele und die falschen Informationen teilen

  Das ist die siebte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie teilen zu viele und/oder die falschen Informationen.

  
• 05.15.2023

  #008: Sprich eine Empfehlung aus!

  Das ist die sechste Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie sprechen keine Empfehlung aus.

  
• 04.25.2023

  #007: Wie können wir Unternehmen (wirklich) schneller machen

  Wer Unternehmen schneller machen will, der muss dafür sorgen, dass schneller (und trotzdem gut) entschieden wird... das lässt sich auf zwei unterschiedlichen Wegen erreichen. Beide Wege gleichzeitig sind möglich. Einer ist deutlich schwieriger umzusetzen, der anderen deutlich einfacher.

  
• 04.20.2023

  #006: Was ist dem Entscheider eigentlich wichtig?

  Das ist die fünfte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie wissen nicht, was dem Entscheider wichtig ist.

  
• 04.09.2023

  #005: Ohne Optionen keine Entscheidung

  Das ist die vierte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie bieten keine Entscheidungsoptionen an (sie lassen Entscheider nicht entscheiden)

  
• 04.06.2023

  #004: Niemand entscheidet, solange nicht klar ist, was die Entscheidung bedeutet

  Das ist die dritte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie machen nicht transparent, was die Entscheidung bedeutet (für Entscheider, das Projekt, die Abteilung, das Unternehmen)

  
• 04.02.2023

  #003: Sag mir, welche Entscheidung du brauchst

  Das ist die zweite Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie kommunizieren nicht rechtzeitig und klar, welche Entscheidung sie benötigen

  
• 04.02.2023

  #002: Tatsächlich... du hast es in der Hand, ob du Entscheidungen erhältst

  Das ist die erste Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“… Heute: Sie wissen oder glauben nicht, dass sie einen Einfluss darauf haben, ob sie eine Entscheidung erhalten.

  
• 03.31.2023

  #001: Relaunch "Entscheidend besser"

  Herzlich willkommen zur ersten Folge von „Entscheidend besser“. Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber...

  
• 07.13.2021

  #032: Willst du fuer mich arbeiten?

  #032: Willst du fuer mich arbeiten?

  
• 06.11.2021

  #031: Alle wollen mehr Anerkennung… so bekommst du sie!

  Anerkennung und Wertschätzung sind immer wieder ein Thema, wenn ich mit den Teilnehmern meiner Trainings spreche. Alle wollen es, kaum jemand bekommt es in dem Ausmaß, in dem er es sich wünscht. In dieser Episode gehe ich darauf ein Warum das...

  
• 04.11.2021

  #030: Vier Tipps für mehr Entscheidungen in Gremien

  Viele Entscheidungen werden nicht von einer Person, sondern von einem Entscheidungsgremium getroffen. In dieser Episode gibt's vier Tipps - genauer: vier Fragen -, mit denen du dafür sorgen kannst, dass Entscheidungen in Gremien rascher getroffen werden.

  
• 04.01.2021

  #029: So gehe ich beim Festlegen meiner Ziele vor

  Es gibt eine Menge unterschiedlicher Wege um zu deinen ganz persönlichen Zielen zu kommen. Heute stelle ich dir vor, wie ich vorgehe, um meine Ziele zu identifizieren und festzulegen.

  
• 03.25.2021

  #028: Acht Gründe, warum du mit Zielen arbeiten solltest

  Manche Leute finden es eigenartig mit Zielen zu arbeiten, andere können sich ein Arbeiten ohne selbst gesteckte Ziele nicht vorstellen. Heute zeige ich dir, warum ich früher nicht mit Zielen gearbeitet habe, und wann und wie ich meine Meinung dazu...

  
• 03.05.2021

  #027: So erhältst du eine Entscheidung im virtuellen Meeting

  An Meetings über Zoom oder MS Teams haben wir uns inzwischen gewöhnt. Manche mögen sie sogar sehr gerne, weil sie oft inhaltslastiger und produktiver sind als Präsenzmeetings. Allerdings ist es in einem virtuellen Meeting schwieriger eine Entscheidung zu bekommen. Warum...

  
• 02.01.2021

  #26: Eine der wichtigsten Fragen im Entscheidungsprozess... und kaum jemand beantwortet sie

  Schon erstaunlich: es gibt eine Frage, die bei jeder Entscheidung gefragt wird (wenigstens leise, im Kopf des Entscheiders), die aber fast nie jemand explizit beantwortet. Es ist die Frage, was die Entscheidung für den Entscheider und für das Unternehmen bedeutet....

  
• 09.30.2020

  #25: Präsentationstraining ist Blödsinn

  #25: Präsentationstraining ist Blödsinn

  
• 09.22.2020

  #24: Wahrscheinlich präsentierst du in der falschen Reihenfolge (Fail #1)

  #24: Wahrscheinlich präsentierst du in der falschen Reihenfolge (Fail #1)

  
• 08.12.2020

  #23: Wir alle sind Verkäufer, immer. Im Gespräch mit Christopher Funk

  Heute im Gespräch: Christopher Funk, der den von mir hochgeschätzten Podcast "Vertriebsfunk" herausgibt. Drei Gründe, warum es sich aus meiner Sicht lohnt über das Verkaufen zu sprechen: Entscheidungen bekommen hat viele Gemeinsamkeiten mit dem Verkaufen. Verkaufen zu lernen und es auch schätzen...

  
• 06.02.2020

  #22: Überzeugen mit weißer und schwarzer Rhetorik. Im Gespräch mit Wladislaw Jachtchenko

  Heute habe ich wieder einmal einen Gast bei mir im Podcast, den ich schon lange als Interviewpartner haben wollte. Es ist Wladislaw Jachtchenko, und sein Thema ist „Menschen überzeugen“. Damit passt er thematisch natürlich super in diesen Podcast. Das ist aber...

  
• 04.08.2020

  #21: Türen gehen zu, anderen Türen gehen auf. Warum diese Krise keine Chance ist, und dann doch irgendwie...

  Gerade in der aktuellen Situation halte ich den Spruch von der "Chance als Krise" für denkbar unpassend. Viel zu vielen Menschen geht es gerade viel zu schlecht. Gleichzeitig gilt heute, wie zu allen Zeiten: schließen sich Türen, dann gehen andere...

  
• 03.19.2020

  #20: Warum werden sich gerade 70% mit Corona infizieren? Die Auswirkung unbeantworteter Warum-Fragen

  Corona ist blöd, klarer Fall. Gleichzeitig lässt sich derzeit vieles beobachten und lernen. Zum Beispiel sehen wir, dass viele Politiker und Experten (implizite) Fragen der Öffentlichkeit gar nicht oder schlecht beantworten. Wie zum Beispiel "Warum werden sich gerade 70% mit...

  
• 03.15.2020

  #19: Jetzt schon über Chancen aus der Krise nachdenken?

  Die Krise ist da. Wie sie letztlich aussehen wird, wissen wir alle noch nicht. Aber ein paar Dinge sind jetzt schon klar. Zum Beispiel, dass das wirtschaftlich ein ziemlicher Tiefschlag wird. Andererseits wissen wir nicht, ob das angesichts der drohenden...

  
• 01.21.2020

  #18: Wie erfolgreiche Unternehmer tatsächlich denken, entscheiden und handeln. Im Gespräch mit Stefan Holtel von PwC über Effectuation

  Im Herbst letzten Jahres habe ich meinen lieben Kollegen Stefan Holtel von PriceWaterhouseCoopers am Rande einer Konferenz über Künstliche Intelligenz in München getroffen, die er mitveranstaltet hat. Wir haben dann einen Abend damit verbracht über sein Spezialthema zu sprechen, nämlich...

  
• 01.14.2020

  #017: Die Kunst kein Arschloch zu sein. Im Gespräch mit Anja Niekerken

  In der heutigen Episode spreche ich mit meiner lieben Kollegin Anja Niekerken über… ja, worüber eigentlich? Eingeladen habe ich Anja, weil ich ihre Bücher und ganz besonders die Titel ihre Bücher sehr mag, und weil ich ihren Zugang zum Thema...

  
• 08.30.2019

  #016: Warum du ein Buch schreiben solltest

  #016: Warum du ein Buch schreiben solltest

  
• 03.29.2019

  #015: Wie viele Optionen braucht es für eine gute Entscheidung?

  Vorgestern hatte ich spannende Diskussionen im Zuge eines Webinars für das Controller Institut (https://www.controller-institut.at/de/): einerseits zur Frage, wie viele Optionen man denn entwickeln und vorlegen solle, wenn man eine Entscheidung erhalten will. Andererseits zur Frage, worin der persönliche Nutzen besteht,...

  
• 03.12.2019

  #014: So machst du den nächsten Karriereschritt. Im Gespräch mit Olaf Kapinski

  Wie funktioniert das eigentlich mit der Karriere? Gut, nicht jeder will Karriere machen, also aufsteigen, vielleicht mal Führungsverantwortung übernehmen. Aber für diejenigen, die weiter nach oben wollen, stellt sich eine entscheidende Frage: wie geht das?Dieser Frage nähere ich mich heute...

  
• 01.25.2019

  #013: Amerikanische Unternehmen ticken anders... im Gespräch mit Judith Geiß

  Wie ticken amerikanische Unternehmen? Wie ticken amerikanische Manager? Auf den ersten Blick ist das nur für wenige für uns relevant. Aber ist das wirklich so? Jedes Jahr  werden mehr als einhundert deutsche Unternehmen von amerikanischen Unternehmen übernommen. Das bedeutet dann...

  
• 01.20.2019

  #012: Klarheit in der Kommunikation als Karriereturbo - im Gespräch mit Claudia Meindel

  Mein heutiger Gesprächspartner ist Claudia Meindel, und auf sie bin ich gestoßen, weil ich regelmäßig nach Literatur zu meinem Thema suche, nämlich wie man von Entschei­dern Entscheidungen bekommt. Und dazu gehört ja auch, wie man Entscheidungsunterlagen aufbereitet. Das Erstaunliche ist:...