本集繼續深入探討來自麻省理工學院的「系統思考」，延續上集未完的內容。

透過更具體的案例，解析系統思考如何在快速變化的環境中，成為領導者必備的工具。

無系統思考能力的領導者，如何如同盲人摸象般看不清全貌，並討論擁有系統思考能力對組織的深遠影響。

本籍分享了三種常見的系統基模：「成長上限」、「飲鴆止渴」和「捨本逐末」，幫助聽眾理解如何有效應對組織變革中的挑戰。

重點整理：

● 系統思考在快速變化環境中的重要性

● 無系統思考能力的領導者如盲人摸象

● 擁有系統思考能力對組織的影響

● 三種常見的系統基模：

● 系統思考在企業永續變革中的應用

● 台灣企業在永續發展中的挑戰與機遇

「系統領導力」課程資訊：

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👉主持人：劉子禎 Alvin

共同主持：李朕嘉

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