Wat is nu eigenlijk het verschil tussen een Product Owner en een Productmanager? En waarom is die nuance zo belangrijk in succesvolle productontwikkeling?

In deze aflevering gaat Michiel Dekker in op de relatie tussen beide rollen. Is de PO-rol een onderdeel van het bredere werk van de Productmanager, vooral gericht op delivery? Of zijn het twee duidelijk afgebakende functies? We verkennen de grijze gebieden én de waarde van duidelijke rolinvulling binnenteams.

🔍 Highlights:

• Het spanningsveld tussen Product Owner en Productmanager
• Waarom Discovery net zo belangrijk is als Delivery
• Hoe je vanuit klantbehoeften tot echte oplossingen komt
• De kracht (en worsteling) van werken met hypotheses
• Waarom productontwikkeling geen rechte lijn is, maar een zoektocht

💡 Of je nu zelf in een PO- of PM-rol zit, of gewoon beter wilt snappen hoe producten tot stand komen—dit gesprek helpt je om beter te bouwen, betere keuzes te maken en effectiever samen te werken.

🎧 Luister nu en ontdek hoe duidelijke rolverdeling, hypotheses en een goed Discovery-proces het verschil maken tussen een goed idee en een succesvol product.

Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/