El texto es un extracto de un artículo de revista académica de 2019 titulado "Creación de un equipo innovador de proyectos digitales: Palancas para habilitar la transformación digital" por Guinan, Parise y Langowitz. Este estudio se centra en el equipo de proyecto digital como la unidad crucial para el éxito de la transformación digital en las organizaciones. La investigación, basada en un estudio multinivel que incluyó más de 130 entrevistas, identifica y describe cuatro palancas esenciales que permiten equipos digitales innovadores: composición diversa y enfocada, establecimiento de metas iterativo, aprendizaje continuo, y gestión del talento. El artículo subraya que, aunque las metodologías ágiles son populares, se necesita más enfoque en la dinámica de equipo para navegar la rápida evolución tecnológica.