Många företag pratar om tillväxt. Men deras vardag är full av processer, rapporteringskrav och beslutsvägar som gör allt annat än att driva framåt.

– Du rapporterar mer än du utvecklar.

– Du får inte posta på LinkedIn utan två godkännanden.

– Du tappar affärer för att någon måste signera nästa vecka.

Det här avsnittet handlar om hur du identifierar de osynliga bromsklossarna i din organisation – och hur du kan börja bygga system som hjälper tillväxt, inte hindrar den.

Den obekväma sanningen: Era system gör jobbet segare, inte smartare.

Vill du växa på riktigt? Då måste du våga riva upp och bygga om.

Tidsstämplar:

00:01 De flesta system är inte byggda för tillväxt – de är byggda för kontroll

00:24 Rapportering tar tid från det som faktiskt driver framåt

01:36 En chef rapporterar mer än hen leder – varför accepterar vi det?

02:55 CRM och admin blockerar istället för att stötta sälj

04:14 Vi applåderar resultat – men vi mäter för sent

05:09 Rädda varumärken och interna godkännanden dödar initiativ

06:41 En affär förloras för att signeringen sker om tre veckor

08:02 Mappar du era processer – eller hoppas du att det löser sig?

09:27 Ledningen måste förstå hur arbetet faktiskt sker

10:15 System som är "smarta" på pappret kan kosta massor i verkligheten

11:28 Investera inte i teknik för att det låter bra – lös rätt problem

12:19 När företaget växer skapas ny friktion – ta hand om den

13:09 Det kostar att inte förändra – både i tid och pengar

13:40 Boka ett tillväxtsamtal – vi hjälper dig identifiera bromsklossarna

Taggar:

tillväxt, effektivitet, system, affärsutveckling, digitalisering, ledarskap, interna processer, CRM, beslutsgång, Growthonomics, organisationsutveckling