No começo das operações de uma startup, a área financeira e o backoffice (por vezes) nascem e crescem de forma orgânica e pouco estruturada. Com o tempo a complexidade da operação aumenta e o desafio de colocar a casa em ordem acaba se tornando inevitável.

Para resolver essas dores, vimos o surgimento de propostas de valor como o CFO-as-a-Service nesse ambiente, iniciativa que torna acessível o acesso à executivos financeiros experientes (sem a necessidade de abrir mão de equity ou pagar valores altos de mercado, por exemplo).Neste episódio falamos com Fernando Trota, CEO da Triven, uma empresa que foca nesse mercado e também atua na proposta do People-as-a-Service (olhando para desafios relacionados ao RH).Entenda melhor esses novos conceitos e como eles estão sendo usados para organizar e impulsionar a operação das startups!