Konkrete Anleitung zwischen Cost Cutting, Kommunikation und Gehältern

EXPERTENGESPRÄCH | Die momentane Wirtschafts- und Energiekrise bereitet vielen Unternehmern Kopfzerbrechen und schlaflose Nächte. Vor allem die Unvorhersehbarkeit der weltweiten Entwicklungen macht es sehr schwer, die richtigen Entscheidungen zu treffen um das eigene Unternehmen durch diese Zeiten zu manövrieren. Joel und Florian geben Euch in der heutigen Folge Tipps und Anregungen, Probleme richtig einzuschätzen und zu bewerten, um auch längerfristig die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Du erfährst...

…wie man seine Kosten senken kann

…wo Kostensenkung vielleicht die falsche Entscheidung ist

…warum eine Runway-Verlängerung sinnvoll ist

…welche Kriterien in die Personalgestaltung einfließen sollten

…wie man beim Marketing Kosten sparen kann

…wie man in der Krise intern und extern richtig kommuniziert

…welche Wachstumsziele in der Krise sinnvoll sind

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

 

(00:00:53) Proaktive Kostenreduzierung

 

(00:09:26) Das kleine 1 x 1 für Marketingeinsparungen

 

(00:12:21) Personalkosten in der Krise richtig einschätzen

 

(00:19:58) Die richtige interne Kommunikation in Krisenzeiten

 

(00:22:03) Die richtige externe Kommunikation in Krisenzeiten

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||||| WIR |||||

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