Dès le printemps 2020, Plandematch proposait un état des lieux de l'impact Covid sur le hockey sur glace en France. La saison 2020-2021 n'a pas un mois d'existence et les questions restent nombreuses. Il est temps pour nous de faire un point tant sur l'état économique, sportif que sanitaire.

Sportivement, le casse-tête.

Depuis le début de saison, il n'y a quasiment pas eu une seule journée qui a pu se dérouler dans sa totalité. En effet, entre les cas covid, les cas contacts ou encore les travaux non terminés nous avons toujours eu un ou plusieurs matchs annulés ou reportés. La ligue avait bien conscience de cela puisque un dispositif de calcul de points en cas de match impossible à jouer a été mis en place. C'est désormais un véritable casse-tête pour les équipes de trouver un créneau supplémentaire entre maintenant et le mois de février ou début mars. De plus, les mesures de couvre-feu qui touchent pour le moment Grenoble, Cergy et Rouen ne facilitent pas les choses. En effet pour certains clubs les matchs en soirée, en semaine sont les plus rémunérateurs comme nous l'expliquait Jacques Reboh, Président des Brûleurs de Loups ; le couvre-feu ne permet plus à ces équipes de jouer en soirée. En effet jouer un match en soirée, signifie le jouer à huis-clos. C'est une perte sèche pour le club. Sachant que près de 80% des recettes proviennent de la billetterie ce n'est pas tenable.

Ces mesures de couvre-feu devrait toucher prochainement d'autres équipes de Magnus et notamment Briançon dès ce samedi, puisqu'il a été décrété un couvre-feu local à partir de vendredi minuit par les autorités locales.

Aujourd'hui, nous avons des équipes de Magnus qui ont joués sept matchs pendant que d'autres n'en ont joués que deux, trois voir quatre maximum. En termes de rythme de matchs c'est complètement hétérogène et pour les préparateurs physique, les coachs et les joueurs c'est un véritable casse-tête. Sans oublier qu'ils leur faut trouver des créneaux pour recevoir ou visiter les équipes qu'elles n'ont pu jouer depuis le début de la saison.  La préparation physique pour les équipes est millimétrée pour que le top de la forme intervienne au moment des play-offs avec souvent des planning précis qui suivent le calendrier établit dès le début de la saison. A ce jour il est impossible de fonctionner comme cela et je ne doute pas que l'ensemble des staffs de Magnus travaillent fortement sur ce sujet. A ce jour nous avons 14 matchs reportés sur 528 que compte la saison soit 2,65% du total. Si nous  ramenons ce pourcentage après 8journée de championnat alors nous sommes déjà à 30% de reports (14 sur 48 matchs). Nous sommes au-delà du plancher de match acceptable par la ligue et les clubs. Tous ces impacts sportifs ont également un impact économique.

L'économie le nerf de la guerre ?

Comme nous l'évoquions dès le printemps dernier, ces perturbations ont un impact sur le modèle économique très fragile du hockey sur glace. Cependant tous les sports en salles sont touchés mais certains ont des droits TV que le hockey n'a pas (encore?)... Comment alors mesurer l'impact économique ?Tout d'abord revenu sur la structuration des budgets des équipes de Ligue Magnus :

Près de la moitié des recettes proviennent de la billetterie (VIP et grand public), si vous limitez votre jauge d'un tiers voir la moitié, nous pouvons estimer que vous ne percevrez qu'entre 50 et 70% des recettes estimées. Concrètement si vous avez construit un budget d'un million d'euros, 500 000 € provient de la billetterie, sauf que dans la situation actuel vous pouvez d'ores et déjà établir que vous n'aurez que 350 000 € sur les 500 000€, c'est un manque de 150 000 € (ici 15% de votre budget). Les budgets sont montés sur un planning de 44 matchs de saison régulière et pour certaines équipes une qualification en play-offs. Cependant, en amont de la saison il a été convenu que le nombre minimal de match à jouer...