Dans la vie des affaires comme partout, il y a ceux qui suivent les tendances et ceux qui les devancent.

Philippe Rivière fait clairement partie de la deuxième catégorie. Quand il a lancé ACI Groupe il y a presque 7 ans, il a fait le pari de miser sur des secteurs souverains, le nucléaire, la défense et l’aéronautique, dont certains étaient alors jugés peu attractifs, voire carrément ringards.

Une crise énergétique et quelques conflits géopolitiques plus tard, ces filières sont revenues au cœur de la politique industrielle française.

Entre-temps, ACI Groupe a réalisé plus de 40 acquisitions, a connu une croissance soutenue et s’est mis dans une position idéale pour tirer parti de la dynamique de notre époque.

Dans cet épisode, il revient sur son parcours, sa méthode et partage sa vision sur la situation et les perspectives de l’industrie française.

Bonne écoute.

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