Este es un episodio diferente. Aquí no vamos a hablar de éxitos, sino de resiliencia, de sobrevivir a la adversidad, de aprender sin caja y con la muerte cerca.

Nos sentamos con Alejandra Pérez, Gerente de Latinco, una empresa infraestructura vial que lleva más de 10 años en restructuraciones de deuda.

Durante esos 10 años, tanto Alejandra, como su papá, quien fundó la compañía, han estado cerca de la muerte. No como una metáfora sino como una realidad.

Aquí hay historias, vulnerabilidad y una visión que solo nace en quienes transitan lo complejo.

Capítulos

00:00 Tráiler

01:30 Introducción episodio

02:07 ¿Quién es Alejandra Pérez y qué es Latinco?

09:18 Infancia y formación

15:53 La presión que implica ser la hija del dueño

19:21 El inicio y evolución de Latinco

26:21 Primera reestructuración con bancos

27:15 Proyectar la demanda al licitar con el Estado

29:55 ¿Cómo es trabajar en una compañía familiar?

33:32 Desafío de manejar las comunidades rurales en las obras

36:20 Segunda reestructuración con bancos  

39:50 Reorganización empresarial y problemas de iliquidez

54:05 Diferenciarse en un sector tan masculino

56:38 Su día más oscuro: complicación en su embarazo debido al estrés en la compañía

1:00:35 El día más oscuro de Latinco

1:02:48 Aprendizaje para su hijo

1:03:47 Evolución financiera de Latinco

1:06:08 Principales indicadores cuando hay escasez de caja

1:07:57 Control del capital de trabajo

1:09:43 Importancia del gobierno corporativo y protocolo familiar

1:12:35 ¿Qué es lo más difícil de estar al frente de una compañía familiar?

1:13:55 ¿Cómo se analiza el backlog de una compañía?

1:15:04 ¿Qué ha aprendido de su familia?

1:16:40 Mejor consejo financiero

1:17:33 Error favorito

1:18:10 Cierre episodio