LEBEN-FÜHREN

493 Führungskraft als Influencer mit Barbara Liebermeister

Ich, Olaf… ein Influencer?… Das korrespondierte nicht mit mir und ich machte mich auf die Suche. Was ist ein Influencer wirklich. Dabei stieß ich auf Barbara Liebermeister mit ihrem Buch ” Die Führungskraft als Influencer”. Über ihre 9 Thesen gab es...

492 Gedanken zum Angestellt sein

Ist das Monatsgehalt auch Ihre Droge? In dieser Episode geht es um die Unterschiede zwischen Angestellten und Selbstständigen, Farmern oder Jägern. Ich sehe den Jäger immer in Aktion und zu dem immer der Gefahr ausgesetzt auszusterben. Der Farmer hingegen, der mit...

491 Danny Blue

Kennen Sie den Film Focus mit Will Smith? Wenn Sie ihn nicht kennen, dringend gucken. In Teilen geht es hier um genau das Thema meines heutigen Gastes, Mentalismus. Ich darf euch heute Danny Blue vorstellen. Ein weltweit renommierter Mentalist und...

490 Der Chef benimmt sich wie ein Baby

Ein Baby ruhig zu halten ist einfach: * Bauch voll * Windel leer * Kein Schmerz Der Prozess ist eigentlich recht übersichtlich und sollte von den Eltern fehlerfrei durchführbar sein. Denkt das Baby. Und dann schaut man jungen, unerfahrenen Eltern zu und es geht das eine...

489 Kommunikationsstile 2

Expresser Ein Expresser steht in der Ecke emotional/sagend. Expresser sind echte Rampensäue. Sie haben keine Scheu vor vielen Menschen ihre Ansichten zu vertreten. Sollte die Gegenpartei jedoch mehr Enthusiasmus wecken, kann das in Verhandlungen schieflaufen.   *** Zu diesem Thema gibt es einmalig einen...

488 Kommunikationsstile 1

Vor acht Jahren (sic) habe ich die Methode der Kommunikationsstile das erste Mal im Podcast vorgestellt. Seit dem ist sie ein fundamentales Werkzeug im LEBEN-FÜHREN Universum geworden, Teil vieler Kurse und Trainings und Kern vieler Erfolgsstories. Daher zu Jubiläum noch...

487 Ein Gespräch über Visionenmit Alexander Schilling

In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche.Kennengelernt habe ich...

486 Regeln: Fluch oder Segen?

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485 Von Nägeln und Schrauben

Werkzeuge Unklare Kommunikation erzeugt Unsicherheit. Frage bedeutet Auswahl und nein ist erlaubt. “Willst du die Windeln wechseln?” Pause will gekonnt sein. Muss passen und durchgehalten werden können. Wünsche sind unverbindlich. “Ich wünsche mir, dass du pünktlich bist.” Ich Botschaften sind nur das. “Ich will etwas...

484 Die Drei Steinmetze

483 Alt (gesehen) werden

482 Wissen Sie, wann Sie was leisten können?

481 Der Streik

Heute gibt es einen kleinen Überblick zum Streikrecht, HIER eine Quelle. In dieser Folge spreche ich darüber, dass heute wahrscheinlich ein großer Streik beginnt und dass ich einige Informationen über Streiks und das Streikrecht zusammengestellt habe. Politik hat nichts im Unternehmen...

480 Die Sternenepisode

479 2024 wird ganz furchtbar!

* Listen Sie sauber auf, welche Projekte welchen Mehrwert für welche Aufwände erzeugen. * Nutzen Sie die Zeit, Ihre schlechten Mitarbeiter herauszubekommen. * Pressen Sie Ihre Preise bei Ihren Zulieferern und reduzieren Sie die Kosten. * Schauen Sie, ob und wie Sie Ihre...

478 Perversion von Zielen

Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

477 Vorsatz 2024: Faulheit!

Power-Power-Power, Schneller, höher weiter! ERFOLG! blablabla, soweit, so bekannt. Soweit so immer wieder wiederholt. Gegenposition in dieser Podcast Episode. Sagen Sie “Nein” zu allem, was sie nicht wollen. Das Fokussiert ungemein. Schaffen Sie sich den “Kram” vom Hals, Einkaufsservice, Reinigungsroboter, was immer Ihnen...

476 Was soll das alles mit den Zielen?

475 Jahresziele + Bonus?

CONTRA * grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: * Gut gemacht ist: * Selbsterreichbar * klare Regeln * transparente Bewertung * Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt * Frustrationspotential bei Nichterreichung * Frustrationspotential bei genereller Erreichung * Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum...

474 Ihre Meinung ist wertvoll

473 5 Vorteile von Zielen

Im Leben und im Beruf – Was ist das Ziel hinter dem Ziel? – Will reich sein -> Wünsche erfüllen können, Erfahrungen machen -> Sorgenfrei(er) sein – Will sportlich sein -> gesund -> sexy, attraktiv (Aufmerksamkeit) -> Manchmal ist das Teil des Selbst (Mann=sportlich) 1) Definiert “gut” und “schlecht” –...

472 Innovationsbereit? 2/2

471 Innovationsbereit? 1/2

“Innovate or die” im Kassenzone Podcast 354 Innovation und Marketing – Alles andere sind nur Kosten   Die Team Ziele Challenge 2024

470 Stress 3 / Ablenkung

* Fokus auf die Vergangenheit oder die Zukunft * Fokus auf das, was andere tun * Fokus auf Dinge, die Sie nicht haben

469 Die Team Ziele Challenge 2024

Trauen Sie sich? Nur ganz wenig Führungskräfte sind willen und in der Lage, die Jahresziele mit den Mitarbeitern im Januar komplett zu vereinbaren. Ich fordere Sie heraus! Nehmen Sie an der Team Ziele Challenge teil und gehören Sie zur Elite   Die erwähnte...

468 Stress 2

467 Stress 1

Harte Arbeit erzeugt keinen Stress, sondern Befriedigung und bestenfalls Erschöpfung.   “Stress entsteht in erster Linie dadurch, dass man nichts unternimmt, worüber man eine gewisse Kontrolle hat” sagt Jeff Bezos.  

466 1T1Z – Ein Treffen Ein Ziel

465 falsche Ehrfurcht

464 Nachlese vom StarsMeeting

Auf dem StarsMeeting sind viele Dinge passiert und heute teile ich einige Erkenntnisse mit Ihnen.

463 Kreativität geht nur mit Ahnung

Kreativität ist die Fähigkeit, neue Sichtweise, Ideen, Produkte entwickeln zu können. Ohne (Fach)Wissen gibt es aber keinen kreativen Mensch: Heute erforschen wir, wie eng Kreativität mit Fachwissen und Erfahrungen verbunden ist und wie man durch verschiedene Quellen und Interessengebiete ein fundiertes...

462 Liebe das Plateu

Haben Sie schon mal so gefühlt, dass Sie beim Lernen oder bei der Übung von etwas steckengeblieben sind? In der heutigen Episode geht es darum, dass der Lernprozess keine lineare Entwicklung ist, sondern dass es Plateaus gibt, auf denen man...

461 Die Macht der Worte

Die effektive Kommunikation miteinander ist eine große Herausforderung. Sie können sich zum Beispiel mit Menschen nicht unterhalten, wenn Sie nicht die gemeinsame Sprache sprechen. Und es geht nicht um Fremdsprachen, sondern um gemeinsames Wissen, also um gleiche Begriffe und Konzepte...

460 Das Hirn ist Faul und neugierig

Haben Sie schon mal erlebt, dass Sie am Sofa liegen, Ihre Lieblings Social-Media Plattform schauen, und keine Lust haben, etwas zu tun? Genau, weil unseres Gehirn faul ist! Damit sind wir Menschen aber nicht alleine, weil die größten Raubtiere der...

459 InfoSec ist wie Beischlaf

Es ist klar, dass Informationssicherheit bei allen Firmen eine wichtige Rolle spielen sollte. Es gibt aber Information Security Officer da draußen, mit denen keiner redet oder reden möchte. Von draußen betrachtet ist es wie damals: Auf der einen Seite junge Männer,...

458 Ein Kommunikationswerkzeug

Heute sprechen wir über die Kraft eines sehr kurzen Wortes! Eigentlich nicht wir. Nur ich. Und das Wort ist: “wir” Wann kann es vorteilhaft sein, “wir” um Gruppenbau zu benutzen? Wann sollte es vermieden werden? Darum geht es heute! Es ist wichtig...

457 Zählen Sie noch tote Ratten?

In dieser Episode spreche ich darüber, dass so viele Unternehmen unter dem Fetisch der Messbarkeit arbeiten. Sie bestehen darauf, dass alles messbar sein muss, damit sie ihre Zeuge besser verfolgen können. Die meisten Prozesse sind aber leider eher beobachtbar, als...

456 Cynefin – Die Organisation rechtsherum drehen

Sie müssen Ihre Organisation rechtsrum drehen! Warum und was bedeutet es? Das erfahren Sie in der heutigen Episode. Es geht um das Cynefin (Kü-NE-win) – Framework, das die Situationen in vier Teilen (Clear (Obvious), Complicated, Complex, Chaotic) je nachdem teilt ,...

455 Prozesse brauchen andere Mitarbeiter

Haben Sie schon mal erlebt, dass Sie neue Prozesse einführen wollten, aber das zu Widerstand führte? In dieser Episode spreche ich darüber, warum Unternehmen, die Strukturen und Prozesse einführen möchten, neue Mitarbeiter benötigen. Besonders bei der Übernahme eines Chaos-Feldes neue...

454 Entscheidungen vs große Firmen

Heute diskutieren wir das Thema, warum die große Firmen langsam sind? Ist es eigentlich wahr? Oft belastet mangelnde Entscheidungskultur große Unternehmen, da Entscheidungen von Personen gefällt werden, die das Thema nicht verstehen, was zu Missverständnissen und Unsicherheiten führt. Ich empfehle daher, klare...

453 Sabotage per KPI

KPIs (Key Performance Indicator) zeigen, wie ein Prozess läuft und messen den Erfolg eines Projektes, oder Produktes. Heute spreche ich darüber, warum KPIs einen schlechten Ruf haben und wie viele von ihnen nutzlos gemacht werden. Gut gemacht, sollten KPIs leicht verständlich...

452 Es kommt nur auf die Details an

In diesem Abschnitt des Podcasts können Sie die Wichtigkeit der Details kennenlernen, die bei Bewerbungen und Führungspositionen eine sehr wichtige Rolle spielen. Speziell in Mitarbeitergesprächen ist die Art und Weise ein wichtiges Detail, wie der Chef sich während des Gesprächs...

451 Glück gibt es nicht

In dieser Episode geht es um das Thema Glück und darum, wie man es erreichen kann. Glück ist keine Frage des Zufalls, sondern man kann sein Glück selbst erzeugen, indem man sich Chancen schafft und aktiv nach Möglichkeiten sucht. Es...

450 Drei Erfolgsverhinderer

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Feigheit, Faulheit und Eitelkeit uns daran hindern, unsere Ziele zu erreichen. Diese negativen Eigenschaften werden in der Theologie als Laster bezeichnet und stehen uns selbst im Weg, wenn es darum geht, unsere Ziele...

449 Sie sind Schuld!

In dieser Episode geht es darum, wie wir damit umgehen, wenn uns jemand die Schuld gibt. Wir beobachten, wie Eltern und Kinder miteinander über Schuld streiten. Doch Schuldzuweisungen führen meist zu schlechten Gefühlen und bringen uns nicht weiter. Es ist wichtig,...

448 “An diesen 5 Punkten erkennen Sie einen schlechten Chef”

In dieser Episode geht es um eine besondere Art von Videos, die behaupten, die schlechten Eigenschaften von Vorgesetzten aufzudecken. Ich kritisiere, dass Menschen im Internet solchen Videos Glauben schenken und sie als verlässliche Quellen betrachten. Ich lehne diese Videos ab...

447 Wer kontrolliert wird, verdient es nicht besser

In diesem Teil des Gesprächs diskutiere ich die Herausforderungen, die mit einem neuen Teammitglied einhergehen, insbesondere wenn dieses noch unerfahren ist oder in bestimmten Bereichen keinen Kenntnisse hat. Ich betone die Bedeutung, nicht zuzulassen, dass der Chef besser ist als...

446 Führung als Hobby

In dieser Episode diskutiere ich die Beziehung zwischen unserem Job und unserem Hobby. Während einige Menschen ihren Job als bloßes Mittel zum Geldverdienen betrachten, gibt es auch Führungskräfte, die ihre Arbeit als ihr Hobby sehen und damit ihre Leidenschaft ausleben....

445 Selbstständig ist quatsch, das ist besser

“Erfolgreich werden sie nur, wenn Sie dem anderen einen Mehrwert liefern.” “Erfolgreich werden sie nur, wenn Sie der andere in Ihrem Tune einen Mehrwert erkennt.” In der heutigen Episode des LEBEN-FÜHREN-Podcasts erläutere ich eine bessere Alternative zum Selbstständigsein. Ich argumentiere, dass Führung...

444 Den Chef richtig entscheiden lassen – mit Beispiel

In dieser Episode beschreiben wir, wie man bekommt, was man will. Es handelt sich um einen dreistufigen Prozess, der jedoch oft schief läuft. Es gibt Führungskräfte, die erfolgreich sind und ihre Ziele erreichen, und dann gibt es den Rest. Führung...