Het lemniscatisch denken hanteert geen oorzaak-gevolg oplossing. Het  werkt met samenstellingen en niet met tegenstellingen. In het  lemniscatisch denken ga je op zoek naar het systeem dat afgebakende  problemen en mogelijke oorzaken dynamisch verbindt. Je verandert daarna  mogelijke tegenstellingen, ‘of-of’, naar een ‘en-en’-denkwijze. Het  zwart-witdenken wordt vervangen door een ruimer inzicht dat veel  aspecten samenhangen en van elkaar afhankelijk zijn.  Managementwetenschapper en leiderschapscoach bas Kodden bespreekt met Eduard van Brakel van Management Impact waarom leidinggevenden het lemniscatisch denken moeten beheersen.