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Dans cet épisode, nous allons explorer la Discipline 1 : Se Concentrer sur l'Extrêmement Important.
Imaginez un instant : vous êtes à la tête d'une équipe, d'une entreprise, et vous avez des dizaines d'objectifs à atteindre. Augmenter les ventes, améliorer la satisfaction client, lancer un nouveau produit, réduire les coûts... La liste est longue, vertigineuse, presque paralysante.
C'est ce que les auteurs appellent "le tourbillon", cet océan d'urgences quotidiennes qui nous aspire et nous éloigne de nos priorités stratégiques.
By R@bieDans cet épisode, nous allons explorer la Discipline 1 : Se Concentrer sur l'Extrêmement Important.
Imaginez un instant : vous êtes à la tête d'une équipe, d'une entreprise, et vous avez des dizaines d'objectifs à atteindre. Augmenter les ventes, améliorer la satisfaction client, lancer un nouveau produit, réduire les coûts... La liste est longue, vertigineuse, presque paralysante.
C'est ce que les auteurs appellent "le tourbillon", cet océan d'urgences quotidiennes qui nous aspire et nous éloigne de nos priorités stratégiques.