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Dans cet épisode d’IT in Situ, nous plongeons au cœur des archétypes psychologiques au travail, ces forces invisibles qui orientent nos comportements, nos décisions et nos relations professionnelles. Inspirée des travaux de Carl Gustav Jung, cette approche révèle combien nos dynamiques collectives ne se limitent pas aux organigrammes ou aux process. Derrière chaque manager, collaborateur ou équipe, se cachent des figures archétypales universelles : le héros, le farceur, la mère, l’ombre… Autant de modèles psychiques qui influencent la psychologie du travail bien plus qu’on ne l’imagine.
Pourquoi certains managers s’épuisent-ils en voulant sauver leurs équipes ? Pourquoi des collaborateurs brillants deviennent-ils imprévisibles, ou pourquoi des organisations entières sombrent-elles dans le cynisme ou l’immobilisme ? La grille des archétypes psychologiques au travail offre une clé de lecture pour comprendre ces tensions, anticiper les conflits et favoriser une dynamique organisationnelle plus saine.
En explorant ces archétypes, nous découvrons aussi leurs dangers : le héros qui se consume dans la performance, la mère protectrice qui peut étouffer l’autonomie, ou encore l’ombre collective qui nourrit les non-dits et fragilise la cohésion. Reconnaître ces mécanismes, c’est apprendre à décoder les signaux faibles, à renforcer la résilience et à construire des environnements où le leadership repose autant sur l’intelligence émotionnelle que sur la maîtrise technique.
Cet épisode s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre autrement les relations professionnelles : dirigeants, RH, managers, DSI, mais aussi tout collaborateur curieux de mieux décrypter ce qui se joue dans son équipe. Les archétypes psychologiques au travail deviennent alors un outil stratégique pour développer la confiance, la coopération et la créativité, tout en réduisant les risques psychosociaux et en favorisant une performance durable.
Que vous soyez confronté à une transformation numérique, à une crise managériale ou simplement en quête de sens dans votre parcours professionnel, cette plongée dans l’inconscient collectif vous aidera à voir plus clair et à agir différemment. Car comprendre ces forces symboliques, c’est aussi se donner les moyens de mieux naviguer dans un monde du travail complexe et incertain.
📌 Rejoignez-moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Olivier ChambelantDans cet épisode d’IT in Situ, nous plongeons au cœur des archétypes psychologiques au travail, ces forces invisibles qui orientent nos comportements, nos décisions et nos relations professionnelles. Inspirée des travaux de Carl Gustav Jung, cette approche révèle combien nos dynamiques collectives ne se limitent pas aux organigrammes ou aux process. Derrière chaque manager, collaborateur ou équipe, se cachent des figures archétypales universelles : le héros, le farceur, la mère, l’ombre… Autant de modèles psychiques qui influencent la psychologie du travail bien plus qu’on ne l’imagine.
Pourquoi certains managers s’épuisent-ils en voulant sauver leurs équipes ? Pourquoi des collaborateurs brillants deviennent-ils imprévisibles, ou pourquoi des organisations entières sombrent-elles dans le cynisme ou l’immobilisme ? La grille des archétypes psychologiques au travail offre une clé de lecture pour comprendre ces tensions, anticiper les conflits et favoriser une dynamique organisationnelle plus saine.
En explorant ces archétypes, nous découvrons aussi leurs dangers : le héros qui se consume dans la performance, la mère protectrice qui peut étouffer l’autonomie, ou encore l’ombre collective qui nourrit les non-dits et fragilise la cohésion. Reconnaître ces mécanismes, c’est apprendre à décoder les signaux faibles, à renforcer la résilience et à construire des environnements où le leadership repose autant sur l’intelligence émotionnelle que sur la maîtrise technique.
Cet épisode s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre autrement les relations professionnelles : dirigeants, RH, managers, DSI, mais aussi tout collaborateur curieux de mieux décrypter ce qui se joue dans son équipe. Les archétypes psychologiques au travail deviennent alors un outil stratégique pour développer la confiance, la coopération et la créativité, tout en réduisant les risques psychosociaux et en favorisant une performance durable.
Que vous soyez confronté à une transformation numérique, à une crise managériale ou simplement en quête de sens dans votre parcours professionnel, cette plongée dans l’inconscient collectif vous aidera à voir plus clair et à agir différemment. Car comprendre ces forces symboliques, c’est aussi se donner les moyens de mieux naviguer dans un monde du travail complexe et incertain.
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