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Er ist den Weg vom Fußballprofi zum Funktionär konsequent gegangen – und hat dabei in kurzer Zeit beeindruckend viel erlebt. Marcus Mann, einst Spieler beim Karlsruher SC, Darmstadt 98, den Stuttgarter Kickers und dem 1. FC Saarbrücken, übernahm dort früh Verantwortung als Sportdirektor, später leitete er die Nachwuchsabteilung der TSG Hoffenheim.
Seit März 2025 ist er Geschäftsführer Sport bei Hannover 96, wo er schon seit 2021 die sportlichen Geschicke leitete – mitten in einem Umfeld, das von Tradition, Leidenschaft und öffentlichen Erwartungen geprägt ist.
Zugleich wird deutlich, dass seine Haltung von Selbstreflexion und Respekt geprägt ist – gegenüber den Menschen im Verein ebenso wie gegenüber starken Persönlichkeiten wie Martin Kind. Statt in Machtfragen zu denken, sieht Mann die Zusammenarbeit mit prägenden Figuren als Chance, von unternehmerischer Erfahrung zu lernen und gemeinsam im Sinne des Vereins zu handeln.
Ein LEADERTALK über Haltung und Menschlichkeit, über die Kunst, in einem emotionalen Umfeld ruhig zu bleiben – und über einen Geschäftsführer, der nicht laut führen muss, um gehört zu werden.
📌 Die Folge mit Marcus Mann:
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By © 2025 meinsportpodcast.deEr ist den Weg vom Fußballprofi zum Funktionär konsequent gegangen – und hat dabei in kurzer Zeit beeindruckend viel erlebt. Marcus Mann, einst Spieler beim Karlsruher SC, Darmstadt 98, den Stuttgarter Kickers und dem 1. FC Saarbrücken, übernahm dort früh Verantwortung als Sportdirektor, später leitete er die Nachwuchsabteilung der TSG Hoffenheim.
Seit März 2025 ist er Geschäftsführer Sport bei Hannover 96, wo er schon seit 2021 die sportlichen Geschicke leitete – mitten in einem Umfeld, das von Tradition, Leidenschaft und öffentlichen Erwartungen geprägt ist.
Zugleich wird deutlich, dass seine Haltung von Selbstreflexion und Respekt geprägt ist – gegenüber den Menschen im Verein ebenso wie gegenüber starken Persönlichkeiten wie Martin Kind. Statt in Machtfragen zu denken, sieht Mann die Zusammenarbeit mit prägenden Figuren als Chance, von unternehmerischer Erfahrung zu lernen und gemeinsam im Sinne des Vereins zu handeln.
Ein LEADERTALK über Haltung und Menschlichkeit, über die Kunst, in einem emotionalen Umfeld ruhig zu bleiben – und über einen Geschäftsführer, der nicht laut führen muss, um gehört zu werden.
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