美國財政部長的畢業演講，強調在日益相互連結的全球環境中，面對不確定性時做出有效決策的重要性，並提出了評估決策過程而非僅結果的四個關鍵原則。
從管理的角度，將企業比喻為一棵樹，管理者如同園丁，負責在不斷變化的環境中做出策略性的培育決策，並闡述了理性決策的局限性與適應情境的重要性。
說明做出良好決策的複雜性與普遍性。
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