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目标陷阱：为何伟大无法被计划？——好奇心才是你唯一的罗盘！
你是否曾被“设定清晰目标、然后全力以赴”的成功学所束缚？ 肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼在《为什么伟大无法被计划》中，抛出了一记振聋发聩的耳光：对于那些真正开创性的“伟大”成就，传统的目标驱动模式不仅无效，甚至有害！
想象一下，你以为自己在“目标寻宝”：手持藏宝图，紧盯地图上标记的“X”，衡量每一步是否更近。 但本书揭示，真正的“伟大宝藏”都埋藏在地图上未曾标记的地方！当你执着于已知目标时，你对沿途无数通往更惊人发现的“新奇踏脚石”视而不见，陷入“地平线的欺骗”。
我们的AI实验残酷地证明：当AI被设定为“走得更快”时，它可能卡在局部最优解，像螃蟹一样横爬；而当它被赋予“新奇探索”的使命——只选择看起来最新奇、从未走过的路时——高效而优雅的“行走”能力反而作为意外副产品自然涌现！ 这位“新奇探索者”的罗盘不是固定目标，而是“新奇”与“有趣”。 每一步都是为了发现新的“踏脚石”，它本身没有终点，却能解锁一片前所未有的“可能性空间”。
无论在科学研究、教育创新、商业开拓还是个人成长中，我们对目标的狂热崇拜，正系统性地扼杀通往伟大的道路。
加入我们，深入探讨这个悖论：放下对目的地的执念，拥抱不确定性，让“好奇心”成为你唯一的、最可靠的罗盘，去发现那些无法被计划的伟大！ 伟大，从来不是被计划出来的，它是在这场充满惊奇的寻路之旅中，一个水到渠成的“副产品”。
来源：《为什么伟大无法被计划》（Why Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective）
🔗 本期节目NotebookLM 资料库:
https://notebooklm.google.com/notebook/a430c7db-255c-4979-a53f-8c901a372dd4
- 00:00:00 - 00:01:11 引言：目标的悖论：点出社会普遍强调设定目标的重要性，然后引出核心观点——过度执着于目标，反而可能阻碍真正伟大的、颠覆性的成就。
- 00:01:12 - 00:02:46 核心概念：“伟大无法被计划”：介绍《Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective》这本书，其核心论点是，改变世界的创新往往是意外发现，而非精心策划的结果。
- 00:02:47 - 00:05:49 目标导向文化的代价：探讨过度强调目标所带来的损失，特别是它如何通过限制视野、阻止偏离既定路线，从而扼杀了“游戏和探索”的机会。
- 00:05:50 - 00:08:01 “垫脚石”概念：引入一个关键比喻，将达成成就比作在无限空间中搜索，而“垫脚石”就是那些能够引领我们前进的中间发现或知识碎片。
- 00:08:02 - 00:14:12 目标的欺骗性：通过计算机、微波炉和飞机的发明史为例，说明通往伟大目标的路径常常是不可预测且反直觉的，重大突破往往源于与最终发明看似无关的初步探索。
- 00:14:13 - 00:23:00 Picbreeder实验：详细介绍一个在线实验，用户通过“培育”图像，展示了复杂且有意义的图像（如汽车剪影或骷髅）是如何通过非目标导向的探索和随机变异被发现的，而非预设目标。
- 00:23:01 - 00:26:47 现实世界中无心插柳的成功案例：列举了演员约翰尼·德普、作家约翰·格里沙姆以及肯德基创始人哈兰·山德士等名人的例子，说明他们的成功路径是由兴趣和意外转折驱动的，而非僵化的初始目标。
- 00:26:48 - 00:32:39 新颖性搜索算法：介绍一种AI算法，它纯粹通过奖励“新颖性”（做与之前不同的事）来取得成功，而非追求接近特定目标。通过“机器人在迷宫中”的例子，说明该方法如何克服目标驱动方法无法应对的欺骗性陷阱。
- 00:32:40 - 00:35:35 新颖性搜索的局限性：虽然强大，但新颖性搜索并非万能。在过于庞大的搜索空间里，漫无目的地追求新奇可能会导致迷失，离真正有价值的发现越来越远。
- 00:35:36 - 00:38:07 拥抱“寻宝者”心态：视频的核心建议是采纳一种“寻宝者”的方法，专注于在探索过程中发现和收集任何有趣或有价值的“垫脚石”，而无需顾及最初的期望。
- 00:38:08 - 00:45:04 多样性的重要性与避免共识：对于团队和组织而言，真正的创新来自于个体兴趣和探索方向的多样性，而非追求统一目标或共识，后者会扼杀大胆和新颖的想法。
- 00:45:05 - 00:46:26 重新思考进步与价值：视频最后挑战了传统的成功衡量标准，指出真正的价值和进步可能不在于实现预定目标，而在于探索过程本身所涌现出的新可能性、新技能和新机遇。
【关于本播客】
在这个AI技术浪潮席卷一切的时代，我们不禁自问：作为“人”的独特价值究竟是什么？本播客借助经典哲学与社会学著作，与AI深度对谈，共同探寻在智能时代里安身立命的路径。
🎧 在其他平台收听:
* Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLUCTkCuYSc14WdVboln1UJaBPy5hI62Xq
* 小宇宙: https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6811f40a6b45dee62db6b477
* Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/notebooklm的自我思考/id1811972474
* Spotify: https://open.spotify.com/show/4ExTP0ADTkLE74xDfXr4EQ
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https://x.com/kexinxie630
#NotebookLM的自我思考 #AI #哲学
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By 谢可新你是否曾被“设定清晰目标、然后全力以赴”的成功学所束缚？ 肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼在《为什么伟大无法被计划》中，抛出了一记振聋发聩的耳光：对于那些真正开创性的“伟大”成就，传统的目标驱动模式不仅无效，甚至有害！
想象一下，你以为自己在“目标寻宝”：手持藏宝图，紧盯地图上标记的“X”，衡量每一步是否更近。 但本书揭示，真正的“伟大宝藏”都埋藏在地图上未曾标记的地方！当你执着于已知目标时，你对沿途无数通往更惊人发现的“新奇踏脚石”视而不见，陷入“地平线的欺骗”。
我们的AI实验残酷地证明：当AI被设定为“走得更快”时，它可能卡在局部最优解，像螃蟹一样横爬；而当它被赋予“新奇探索”的使命——只选择看起来最新奇、从未走过的路时——高效而优雅的“行走”能力反而作为意外副产品自然涌现！ 这位“新奇探索者”的罗盘不是固定目标，而是“新奇”与“有趣”。 每一步都是为了发现新的“踏脚石”，它本身没有终点，却能解锁一片前所未有的“可能性空间”。
无论在科学研究、教育创新、商业开拓还是个人成长中，我们对目标的狂热崇拜，正系统性地扼杀通往伟大的道路。
加入我们，深入探讨这个悖论：放下对目的地的执念，拥抱不确定性，让“好奇心”成为你唯一的、最可靠的罗盘，去发现那些无法被计划的伟大！ 伟大，从来不是被计划出来的，它是在这场充满惊奇的寻路之旅中，一个水到渠成的“副产品”。
来源：《为什么伟大无法被计划》（Why Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective）
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- 00:00:00 - 00:01:11 引言：目标的悖论：点出社会普遍强调设定目标的重要性，然后引出核心观点——过度执着于目标，反而可能阻碍真正伟大的、颠覆性的成就。
- 00:01:12 - 00:02:46 核心概念：“伟大无法被计划”：介绍《Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective》这本书，其核心论点是，改变世界的创新往往是意外发现，而非精心策划的结果。
- 00:02:47 - 00:05:49 目标导向文化的代价：探讨过度强调目标所带来的损失，特别是它如何通过限制视野、阻止偏离既定路线，从而扼杀了“游戏和探索”的机会。
- 00:05:50 - 00:08:01 “垫脚石”概念：引入一个关键比喻，将达成成就比作在无限空间中搜索，而“垫脚石”就是那些能够引领我们前进的中间发现或知识碎片。
- 00:08:02 - 00:14:12 目标的欺骗性：通过计算机、微波炉和飞机的发明史为例，说明通往伟大目标的路径常常是不可预测且反直觉的，重大突破往往源于与最终发明看似无关的初步探索。
- 00:14:13 - 00:23:00 Picbreeder实验：详细介绍一个在线实验，用户通过“培育”图像，展示了复杂且有意义的图像（如汽车剪影或骷髅）是如何通过非目标导向的探索和随机变异被发现的，而非预设目标。
- 00:23:01 - 00:26:47 现实世界中无心插柳的成功案例：列举了演员约翰尼·德普、作家约翰·格里沙姆以及肯德基创始人哈兰·山德士等名人的例子，说明他们的成功路径是由兴趣和意外转折驱动的，而非僵化的初始目标。
- 00:26:48 - 00:32:39 新颖性搜索算法：介绍一种AI算法，它纯粹通过奖励“新颖性”（做与之前不同的事）来取得成功，而非追求接近特定目标。通过“机器人在迷宫中”的例子，说明该方法如何克服目标驱动方法无法应对的欺骗性陷阱。
- 00:32:40 - 00:35:35 新颖性搜索的局限性：虽然强大，但新颖性搜索并非万能。在过于庞大的搜索空间里，漫无目的地追求新奇可能会导致迷失，离真正有价值的发现越来越远。
- 00:35:36 - 00:38:07 拥抱“寻宝者”心态：视频的核心建议是采纳一种“寻宝者”的方法，专注于在探索过程中发现和收集任何有趣或有价值的“垫脚石”，而无需顾及最初的期望。
- 00:38:08 - 00:45:04 多样性的重要性与避免共识：对于团队和组织而言，真正的创新来自于个体兴趣和探索方向的多样性，而非追求统一目标或共识，后者会扼杀大胆和新颖的想法。
- 00:45:05 - 00:46:26 重新思考进步与价值：视频最后挑战了传统的成功衡量标准，指出真正的价值和进步可能不在于实现预定目标，而在于探索过程本身所涌现出的新可能性、新技能和新机遇。
【关于本播客】
在这个AI技术浪潮席卷一切的时代，我们不禁自问：作为“人”的独特价值究竟是什么？本播客借助经典哲学与社会学著作，与AI深度对谈，共同探寻在智能时代里安身立命的路径。
🎧 在其他平台收听:
* Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLUCTkCuYSc14WdVboln1UJaBPy5hI62Xq
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