«Как отличить хорошего продакта от плохого? Вероятно, хороший продакт примет правильное решение по развитию своего продукта. Это зависит от вашего опыта, как много вы проверили разных гипотез и как много экспериментов запускали».

«Кейсы — самое лучшее обучение для продакта. Теорию можно найти в Интернете. Чем больше кейсов вы через себя пропустили, чем больше натренировали себя на принятие правильных решений, тем как продакт вы будете эффективнее».

Собеседник: Андрей Гевак, руководитель сервиса Яндекс.Музыка и куратор «Школы менеджеров» Яндекса

ФБ: www.fb.com/yagevak

О чем говорим:

— чем занимается руководитель в Яндексе

— какую гипотезу будут проверять в этом году в «Школе менеджеров» Яндекса

— кого приглашают на защиту учебных проектов в «Школе менеджеров»

— зачем в Яндексе сделалибазовый теоретический видеокурс для будущих менеджеров

— об образовании MBA

— о кастдеве и data driven подходе

— как вытаскивать пользу из докладов на конференции

— о мотивации жить, работать и развиваться

— об умении учиться и что для этого нужно

— о проблемах классического образования

— о клиповом мышлении

— о различиях в професии продакта и проджекта

— почему сиюминутные кейсы проигрывают фундаментальным

— какие фундаментальные знания должны быть у продакта

— почему менеджер продукта должен развиваться в разных областях

— о чек-листе запуска нового продукта в Яндексе

— почему продакт должен нести ответственность за бизнес

— о софт скиллах продакта

— почему продакт должен развиваться в местах наименьшей компетенции

— почему надо уделять внимание «упаковке» продукта

— зачем Яндексу «Школа менеджеров» и «Школа продакт-менеджеров»

Андрей упоминает в разговоре:

— Go Practice, симулятор работы в продуктовой компаниии: gopractice.ru

— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач