Od 40 tysięcy klientów do ponad miliona w zaledwie dwa lata - brzmi nieprawdopodobnie? A jednak! Taki sukces wygenerował dla marki Revolut Karol Sadaj, gość webinaru z cyklu Rozmowy z Liderami. Wszyscy wiemy, że zarządzanie to zestaw procesów, które podtrzymują funkcjonowanie organizacji. To właśnie one sprawiają, że firma działa, osiąga założone wyniki i sukcesy. Należy jednak pamiętać, że do efektywnego zarządzania potrzebujemy ludzi, a tak naprawdę liderów, którzy poprowadzą zarówno zespół jak i całą organizację na szczyt. Zatem jakie kompetencje powinien posiadać lider? Co należy zrobić, by zespół uwierzył w wizję i cel przedsiębiorstwa? Między innymi na te pytania odpowie Karol Sadaj, który obecnie zarządza Aion Bankiem na polskim rynku. Gość naszego webinaru był także krajowym szefem marki Revolut, która za jego sprawą odniosła ogromny sukces w Polsce i stała się ważnym graczem w branży finansowej. Jak udało się tego dokonać i jakie znaczenie miały w tym kompetencje liderskie? Podczas spotkania podejmiemy również tematykę zarządzania karierą i zmiany ścieżki zawodowej na menedżerską oraz pomówimy o osiąganiu celów i motywacjach, które temu towarzyszą. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha.

Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".