
Sign up to save your podcasts
Or


Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief contracteren.
We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .
Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?
Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld.
Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]
By christian van den bergWat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief contracteren.
We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .
Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?
Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld.
Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

22 Listeners

90 Listeners

72 Listeners

22 Listeners

185 Listeners

16 Listeners

58 Listeners

55 Listeners

287 Listeners

57 Listeners

43 Listeners

40 Listeners

5 Listeners

5 Listeners