🎨 Управление творческими коллективами — это всегда хождение по лезвию: с одной стороны, нужно дать пространство для гениальных идей, а с другой — соблюдать дедлайны и показывать прибыль. Классические методы менеджмента здесь не работают, а иногда — и вредят. Как же совместить творческую спонтанность и бизнес-процессы?

В этом выпуске разберем, как строить работу с креативными людьми без ущерба для результата. Обсудим:
• Чем творческие команды принципиально отличаются от обычных и почему их нельзя мотивировать только деньгами.
• Какую роль должен брать на себя руководитель, чтобы сохранять баланс между свободой и дисциплиной.
• Какие практические инструменты и принципы помогут избежать конфликтов, прокрастинации и выгорания.

🔄Оцените обновленный Мегаплан. Бесплатный доступ на две недели, а по кодовой фразе «Звучит как план» продлим его еще на неделю: https://clck.ru/3P6hUQ

Телеграм-канал агентства BALAGAN: https://t.me/balaganagency

Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: [email protected]