Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

REPLAY- Comment se mettre en avant au travail sans paraitre prétentieux ?


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Dans cet épisode, j'aborde un sujet crucial pour tous les professionnels : comment se mettre en avant sans passer pour quelqu'un de prétentieux.


Savoir se valoriser est essentiel pour ne pas rater des opportunités, augmenter sa crédibilité et obtenir les augmentations que vous méritez.


🔍 Pourquoi se mettre en valeur ?

Même votre manager n'est pas toujours au courant de vos succès. Ne pas se mettre en avant peut vous faire rater des opportunités et baisser votre crédibilité. Des études montrent que pour progresser dans sa carrière, il est crucial de savoir se mettre en valeur.


📝 Identifier ses points forts

Avant de se mettre en avant, il faut savoir pourquoi vous pouvez le faire. Commencez par identifier vos qualités et vos points forts. Notez chaque jour les choses bien que vous faites, petites ou grandes.


🕒 Choisir le bon moment

Il est important de choisir le bon moment pour se mettre en avant. Que ce soit lors d'une réunion ou au détour de la machine à café, assurez-vous que cela soit naturel et contextuel.


📧 Utiliser les emails

Pour les succès importants, un email de quelques lignes peut être très efficace. Soyez factuel et concis, et n'en faites pas trop.


🤝 Reconnaître les réalisations des autres

Pour être crédible, il faut rester humble et reconnaître le travail des autres. Plus vous mettez en avant les autres, plus ils vous mettront en avant.


Cet épisode vous donne les clés pour réussir à vous mettre en valeur sans paraître prétentieux. Ne manquez pas cette opportunité de découvrir comment être reconnu à votre juste valeur !


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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

1:26 Apprendre à se connaitre soi-même

2:37 Choisir le bon moment

4:50 Être factuel

5:51 reconnaitre les réalisations des autres

7:09 Conclusion 1

8:04 Conclusion 2

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Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillantBy Gaël Chatelain-Berry

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