从决策困境到战略破局

男生: 哈喽大家好欢迎来到我们的播客，今天我们要聊一个特别实用的工具啊，叫 SWOT 分析模型。然后我们会聊一聊它怎么来，帮我们做一些职业上的或者是企业里面的一些决策。

女生: 嗯，听起来很有意思，那我们就直接开始吧，直接开始给大家讲怎么用这个模型来解决一些实际的问题。

男生: 那么我们先，来聊一聊啊就是这个 SWOT 模型到底是个什么东西啊它可以用在哪些场景？

女生: 就是说你比如说我们现在有一个，呃面临一个选择是要去。一个薪水很高但是压力很大的工作，还是要去一个比较稳定但是可能发展有限的工作。那这个时候 SWOT 就可以派上用场了，哦，那或者说，嗯企业在做一些。重大决策的时候，嗯他也是一个非常好的帮手。

男生: 那具体来说这个 SWOT 模型它是怎么帮我们做决策的呢？

女生: 这个名字其实就已经很直观了，就是 S 呢就是 strength 就是优势，W 就是 weakness 劣势，O 是 opportunity 机会，T 是 threat 威胁。就是你要，通过这四个方面的分析来看。你比如说你要考虑我要不要跳槽嗯那我的专业技能是我的优势，嗯那我可能在这个行业里面的人脉不足是我的劣势。然后呢，呃目标公司他有一些新业务拓展可能是我的机会，那整个行业的裁员潮可能是一个威胁。

什么是SWOT模型？

男生: 哦那就是说这个 SWOT 模型它在实际操作的时候有哪些步骤是我们一定要去做的？

女生: 其实它是有三个步骤，嗯哼第一个步骤呢就是要。收集数据，哦那这个数据呢要准确而且要有前瞻性，嗯比如说你在分析一个企业的优势的时候。你不能说我们团队凝聚力强，这种很模糊的，你要说我们的核心技术的专利数量是在行业前三。这种非常明确的，嗯，那。

男生: 看来这个数据的质量对整个分析还是非常关键的。

女生: 对然后第二就是你要对这些数据进行优先级的排序。嗯比如说你是一个科技公司那你可能把你的 AI 算法的优势排在。非常前面而不是说我们的办公环境很舒适这种，嗯最后一步就是要。制定行动策略，那这个策略呢有四种，嗯，一种是 SO 就是你用你的优势去抓住这个机会。啊，那还有一种是 WO 就是你利用这个机会去弥补你的劣势。啊还有一种是 ST 就是你用你的优势去规避威胁，啊还有一种是 WT 就是你尽量去减少你的劣势和避免威胁。

实操三步法

男生: 在做这个 SWOT 分析的时候有没有什么工具是可以帮我们更高效的完成这个事情？

女生: 有啊有很多啊比如说像 MindTools 它就是非常适合初学者的它会给你提供一些模板。然后也有一些教程啊那你可以跟着去做，那如果你想要有一些。更可视化的，可以团队协作的这种，那你可以用 Lucidchart.那如果你是那种小型的团队想要比较简单的去管理你的这个任务啊用卡片这种形式的那你可以用 Trello.

数字化工具推荐

男生: 这个 SWOT 模型在不同的行业里面有没有一些比较经典的应用的案例？

女生: 比如说某短视频平台它就是利用了自己在算法上的优势，嗯然后结合了海外市场的一些空白。他就推出了他的国际版的 APP，嗯那他可能短短两年就有超过一个亿的用户。那这就是一个 SO 的战略的一个非常好的应用。

男生: 听起来确实很有说服力啊，那还有没有其他的例子？

女生: 嗯比如说某方便面品牌，嗯它就是面对这个健康饮食的这个趋势。然后加上它自己本身产品比较单一的这个劣势，它就推出了非油炸的产品线。也开发了一些自热米饭啊这种新的品类。那它就是一个 WT 战略的一个应用。

行业案例解析

男生: 我们今天聊了这个 SWOT 模型啊从它的概念到它的操作的步骤。然后包括一些工具的推荐以及一些案例的分析啊希望大家能够对这个模型有一个更深入的了解。

女生: 嗯以上就是这期播客的全部内容啦。然后咱们下期再见拜拜拜拜！

原文链接：SWOT分析决策模型

作者：内容营销尖兵