Dans cet épisode, on explore un sujet essentiel du management moderne : les rituels imposés par le manager et leurs effets sur la cohésion d’équipe.

Afterworks obligatoires, déjeuners « collaboratifs » qui ne le sont pas vraiment, rituels de convivialité qui deviennent des injonctions… Derrière ces pratiques apparemment anodines se jouent des mécanismes de pression sociale, de dynamique de groupe et parfois même de désalignement managérial.

Vous découvrirez :

• Pourquoi une initiative pensée pour créer du lien peut produire l’effet inverse
• Comment reconnaître un rituel qui rassemble d’un rituel qui contraint
• Ce qui se passe dans les équipes lorsque la convivialité devient une norme implicite
• Les repères concrets pour proposer sans imposer
• Comment préserver une cohésion authentique sans créer de cercles à deux vitesses

Cet épisode s’adresse aux managers, chefs d’équipe, responsables RH, ainsi qu’à toute personne qui souhaite comprendre comment se construit réellement la dynamique d’un collectif.

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Bonne écoute et bienvenue dans Carnet de bord du manager, le podcast où l’on parle des réalités managériales sans détour, mais toujours avec justesse.