תפיסת האדם במרכז מתייחסת לחוויית ההעסקה השלמה, ונותנת ערך משמעותי לעובד/ת וכתוצאה מכך גם לארגון. איך הארגון יכול לאפשר את ההתפתחות האישית של כל עובד ועובדת ומהם הכלים שיעזרו בתהליך? איך יוצרים פרסונליזציה כדי להגדיל את האפקטיביות? רועי קונקי, דירקטור משאבי אנוש באפספלייר, מספר בפרק החדש של הפודקאסט "אנשים" לסמדר קרמר, סמנכ"לית משאבי אנוש בביימי, על התרבות הארגונית המיוחדת של החברה, על שלושת העקרונות המובילים את גישת האדם במרכז ואיך בעזרתם יכול העובד להתפתח בארגון, באופן שהכי נכון עבורו.

את 12 השנים השנים האחרונות, הקדיש רועי לעזור לארגונים (טכנולוגיים בעיקר כדוגמת אפספלייר, סרוויס נאו, אינטל) לצמוח בצורה בריאה תוך השגת המטרות העסקיות וההתפתחותיות של האנשים במרחב הארגוני. סמדר קרמר מובילה את תחום האושר הארגוני בביימי, אחראית על רווחת העובד, גיוס וקליטה, פיתוח מקצועי והכשרת מנהלים. סמדר מאמינה שהאושר שלנו משפיע על ההצלחה והפיתוח שלנו במקום העבודה ומחלחל גם לחיים האישיים.