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Viele Solo-Selbstständige starten mit dem Gedanken: „Ich mach das erstmal allein.“ Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem klar wird – alleine geht es nicht mehr. Ob es zu viele Anfragen sind, fehlende Zeit oder Aufgaben, die nicht zu den eigenen Stärken gehören: Unterstützung wird notwendig. Und gleichzeitig tauchen Fragen auf wie: Kann ich loslassen? Bin ich bereit zu führen?
In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über einen sanften Einstieg in den Teamaufbau – speziell für Selbstständige, die ihre ersten Schritte Richtung Delegation und Führung gehen wollen. Und ich nehme dir den Druck: Du musst nicht sofort ein großes Team aufbauen – aber du darfst anfangen.
In dieser Folge erfährst du:
Wann es Sinn macht, Unterstützung ins Business zu holen
Welche typischen Glaubenssätze dich ausbremsen können
Warum du nicht groß und „fertig“ sein musst, um zu delegieren
Wie du den Einstieg leicht machst – z. B. mit Freelancern und klaren Aufgaben
Warum Führung auch Persönlichkeitsentwicklung ist
Und wie Teamaufbau langfristig dein Business UND deine innere Reife stärkt
Wenn du noch überlegst, was du überhaupt abgeben könntest, hilft dir mein Freebie weiter: 77 konkrete Ideen, die du als Selbstständige schnell und sinnvoll delegieren kannst – inklusive Entscheidungshilfen und praktischen Kriterien.
https://sinndimensional.de/guide-mit-77-aufgaben-die-man-einfach-abgeben-kann/
Ich freue mich, wenn du dir den Raum nimmst, deine nächsten Schritte bewusst zu gehen – in Richtung mehr Leichtigkeit, Fokus und Wirksamkeit.
Alles Liebe
By Katharina LipokViele Solo-Selbstständige starten mit dem Gedanken: „Ich mach das erstmal allein.“ Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem klar wird – alleine geht es nicht mehr. Ob es zu viele Anfragen sind, fehlende Zeit oder Aufgaben, die nicht zu den eigenen Stärken gehören: Unterstützung wird notwendig. Und gleichzeitig tauchen Fragen auf wie: Kann ich loslassen? Bin ich bereit zu führen?
In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über einen sanften Einstieg in den Teamaufbau – speziell für Selbstständige, die ihre ersten Schritte Richtung Delegation und Führung gehen wollen. Und ich nehme dir den Druck: Du musst nicht sofort ein großes Team aufbauen – aber du darfst anfangen.
In dieser Folge erfährst du:
Wann es Sinn macht, Unterstützung ins Business zu holen
Welche typischen Glaubenssätze dich ausbremsen können
Warum du nicht groß und „fertig“ sein musst, um zu delegieren
Wie du den Einstieg leicht machst – z. B. mit Freelancern und klaren Aufgaben
Warum Führung auch Persönlichkeitsentwicklung ist
Und wie Teamaufbau langfristig dein Business UND deine innere Reife stärkt
Wenn du noch überlegst, was du überhaupt abgeben könntest, hilft dir mein Freebie weiter: 77 konkrete Ideen, die du als Selbstständige schnell und sinnvoll delegieren kannst – inklusive Entscheidungshilfen und praktischen Kriterien.
https://sinndimensional.de/guide-mit-77-aufgaben-die-man-einfach-abgeben-kann/
Ich freue mich, wenn du dir den Raum nimmst, deine nächsten Schritte bewusst zu gehen – in Richtung mehr Leichtigkeit, Fokus und Wirksamkeit.
Alles Liebe